×
一本书读懂培训师工作法则

一本书读懂培训师工作法则

1星价 ¥27.4 (4.9折)
2星价¥27.4 定价¥56.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787515836591
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:232
  • 出版时间:2023-05-01
  • 条形码:9787515836591 ; 978-7-5158-3659-1

本书特色

在当今时代,企业需要的不仅是人才,更需要复制人才的系统,而培训讲师恰恰是复制人才的主力军。培训讲师必须持续学习、保持状态、活用方法,与学员共同进步。 持续学习:本书教你不断提升自我,持续引领学员。 保持状态:本书教你保持情绪稳定、信念坚定,追求心流培训状态。 活用方法:本书教你讲授、讨论、案例、游戏等培训方法,万法皆通,因材施教。

内容简介

本书详细讲述了各种培训方法和有魅力的表达方式,并带有案例,帮助培训讲师更好地把工作所需的知识、技能传递给学员。 本书完整展现了一堂课从课前准备到课程结尾的设计过程,帮助培训讲师与学员进行高效交互,稳定控场,打造出彩课堂。 一本书让你快速掌握企业培训工作基本技能,保持培训状态,选择合适的培训方法,用有魅力的表达方式与学员高效交互,与学员共同进步。

目录

自 序 章 让你的课堂更出彩 第 1 节 给课堂出彩下一个定义 第 2 节 你心目中的出彩课堂到底什么样? 第 3 节 熟悉学员学习的特点 第 4 节 用左右脑交替授课 第 5 节 持续不断地抓住学员注意力 第 6 节 你属于哪类讲师? 第 7 节 讲师扮演的具体角色 第二章 持续引领你的学员 第 1 节 讲师学习的方式 第 2 节 好的学习方式是什么? 第 3 节 用输出倒逼自己转化 第 4 节 你的学习处在哪个段位? 第 5 节 学习提升还有哪些维度? 第 6 节 有效的学习应该处在哪个区? 第三章 保持培训状态 第 1 节 讲师到底应该传播什么? 第 2 节 塑造充满自信的课堂 第 3 节 心流状态是课堂的培训状态 第 4 节 做一个情绪稳定的讲师 第 5 节 保持培训状态还有哪些注意事项? 第四章 选择合适的培训方法 第 1 节 因材施教与因内容施教 第 2 节 你的培训方法属于几星级? 第 3 节 讲授法在培训中的运用 第 4 节 小组讨论法在培训中的运用 第 5 节 角色扮演法在培训中的运用 第 6 节 视频法在培训中的运用 第 7 节 示范法在培训中的运用 第 8 节 案例分析法在培训中的运用 第 9 节 游戏法在培训中的运用 第五章 让你的表达更清晰可见 第 1 节 你的表达属于哪一类? 第 2 节 如何才能做到魅力表达? 第 3 节 结论先行,提炼结论的路上有哪些坑? 第 4 节 能把事情说清楚的结构 第 5 节 完整的表达需要考虑哪些因素? 第 6 节 出色表达可以套用公式 第 7 节 运用维度来进行破题 第六章 完整地设计一堂课 第 1 节 设计一堂课的准备工作 第 2 节 完整系统的课程开场设计 第 3 节 耐人寻味的课程主体设计 第 4 节 余音绕梁的结尾设计 第七章 保持与现场学员的交互 第 1 节 课程互动的积极作用 第 2 节 课程互动的形式 第八章 进行高质量的控场 第 1 节 培训前的控场 第 2 节 培训中的控场 第 3 节 培训后的控场 后 记
展开全部

作者简介

张玉,中国万人金牌讲师计划首席导师,资深课程开发专家,国家高级人力资源管理师,国家高级企业讲师,多家大型企业集团战略顾问。曾培训辅导学员数万名,致力于企业家私董会、高管行动学习、组织经验萃取、课程体系开发、讲师队伍培养等领域的研究,助力中国企业打造学习型组织,成就属于自己的企业大学。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航