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德鲁克战略:企业避战生存法则

德鲁克战略:企业避战生存法则

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  • ISBN:9787504699671
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:240
  • 出版时间:2023-05-01
  • 条形码:9787504699671 ; 978-7-5046-9967-1

本书特色

★德鲁克“利基战略”全方位解读,结合中小企业实战经验讲述,确保创业者能够一读就懂的创业手册! ★附赠创业痛点问题折页,让你对着折页整理思绪,明确企业的“生存立足点”!

内容简介

中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代,中小型企业复苏迫在眉睫。本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础,结合自身教学经验,作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则,帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可发挥强项的市场,找到客户,从而实现业绩的提升。*终使中小型企业做到:以战略眼光分析现状、明确经营理念,打造畅销机制。

目录

**部分 德鲁克的“生态利基战略”:小型企业的避战生存法

第 1 章 “生态利基战略”概述 003

第 2 章 有效利用小规模优势 011

规模优势与小规模优势 012

《格列佛游记》:小型企业的理想商业模式 016

第 3 章 以战略眼光分析现状 021

进行战略设计前要考虑的7个问题 022

确认公司经营有效性的6个问题 029

选择经营业务的3个标准 035

利润的可能性、收益性与意义性 035

明确公司目前的经营特色 036

关于目前业务与顾客的基本问题 038

确认是否需要对环境变化做出反应 044

第4章 提出明确的经营理念 047

小型企业也需要经营理念(企业目的) 048

优秀的经营理念需具备的5个条件 051

验证经营理念有效性的10个要点 053

第 5 章 突出“特色” 061

想讨好所有人就无法突出特色 062

突出企业特色 065

通过定位图明确定位 075

小型企业承受的五重压力 079

第 6 章 找准优势 085

何谓优势 086

利用定位表进行竞争分析 088

第 7 章 找到能让你发挥优势的顾客 101

有效利用理想顾客形象 102

构建理想顾客形象的好处 108

用于构建理想顾客形象的3个要素 110

第 8 章 创造能让贵公司发挥优势的“避战市场” 113

寻找未被满足的需求 114

创造无竞争市场的4个条件 124

通过 4 种视角帮助企业远离竞争 130

第 9 章 把价格提高到合适的程度 141

有了合适的价格才能优雅地经营 142

如何零风险地实施提价 143

第二部分 小微企业需构建避战且畅销的机制

第 10 章 确立商业模式的四大要素 151

第 11 章 活用强项,设计产品和供应方式 161

分析目前的产品和供应方式 162

确定产品线 164

设计目标顾客喜爱的产品线 169

让产品与服务“起死回生”的9种方法 172

市场营销和销售相辅相成 181

第 12 章 企业存活的前提:与顾客保持沟通 187

沟通成立的条件 188

让听者有所期待 189

限定沟通之人 192

选定沟通主题 193

第 13 章 宣传由原来的“促销业务”变为“战略任务” 195

从“信息宣传”到“意图宣传” 196

文字化、可视化、具象化 204

第 14 章 打造宣传机制 209

制作“宣传小故事” 210

宣传内容的制作方法 212

后记 223

译后记 225


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作者简介

藤屋伸二 藤屋管理研究所所长、差异化战略顾问。1998年开始研究德鲁克的理论,反复阅读了德鲁克的著作100多次,在对其学习内容进行系统整理后,创造出了特色化与差异化战略的机制,并以此向企业提供商务咨询服务,帮助客户企业提高绩效、实现V字形复苏。著有《一点就通:德鲁克管理的诀窍》等40多本与德鲁克相关的图书,累计发行册数超过244万册。

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