对标:锻造世界一流企业基石(精装)

导言 / 001 上篇 理论研究：夯实世界一流企业的组织基石与组织治理10S协同模型 / 015 章 认识自己∶迈向世界一流企业需要回答的三个问题/ 016 第二章 要去哪里∶夯实世界一流企业的组织基石 /020 第三章 新的框架与底层逻辑∶组织治理10S协同模型 /030 中篇 案例研究∶世界一流标杆企业的协同基石 / 061 第四章 丰田：无法复制的成功模式 / 063 第五章 台塑：筚路蓝缕，聚沙成塔 /076 第六章 友嘉：协同整合打造全球产业链 / 091 第七章 吉利：自主品牌的进化之道/102 第八章 万华化学：协同创新造就发展传奇 /116 第九章 微软：重新发现商业与未来 /128 第十章 苹果公司：生来多彩，引领全球科技潮流 /142 第十一章 亚马逊：有战略头脑的科技公司 /157 第十二章 华为：以客户为中心，以奋斗者为本 /170 第十三章 阿里巴巴：21世纪全球移动互联商城的缔造者与主宰者 /180 第十四章 腾讯：一只“帝企鹅”的帝国组建之路 /194 第十五章 海康威视：视频安全行业领先者的崛起之路/206 第十六章 中国平安：在“金融＋科技”协同战略下重新起航的 第十七章 摩根大通：银行业屹立不倒的常青树 /240 第十八章 高盛：合伙人战略机制协同助力基业长青 /254 第十九章 日航：春风吹又生背后的真谛 / 269 第二十章 德科∶ 人力资源行业领跑者的雄心/ 282 第二十一章 ADP：探索全球高市值人力资源公司的生财之道/291 第二十二章 瑞可利：日本巨头的全球经济版图 /297 第二十三章 威孚："野蛮生长"的印度之花 /310 第二十四章 联合健康∶美国商业保险公司的崛起/326 下篇 方案研究：631 对标框架与行动方案 / 333 第二十五章 631对标框架 /334 第二十六章 631行动方案 /344 参考文献 /369 后记/ 374