六大工作天赋:实现人岗匹配

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作者：（美）PatrickLencioni（帕

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787121455391
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：264
出版时间：2023-06-01
条形码：9787121455391 ; 978-7-121-45539-1

本书特色

全球500万册畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作帕特里克·兰西奥尼：“六大工作天赋模型比有史以来我们所做的任何尝试都更为实用，更能对生活的改变产生立竿见影的效果。” 阅读本书，你可以：沉浸式了解个人的性格特质、工作长项及个人偏好和团队工作天赋结构将了解到的信息，转化为适合不同天赋和才能的团队成员的日常经验，并将其运用到实际工作中找到工作效率低下、情绪暴躁和焦虑的根本原因，掌握解决方法和工具六大工作天赋模型颠覆了我对工作和团队的看法。这是一个极具洞察力的工具，可以帮助我们提升自我认知。我们的团队在Jack导师的指引下，不仅建立了业务的优先事项、统一性和明确了首要目标，还进一步完善了四种管理会议，在打造更加强大的组织之旅上迈上了坚实的一步。这本书值得每位积极为自己和团队找到工作成就感的经理人和专业人士阅读。 ——马士基全球服务中心中国区负责人　林萍在过去的工作经历中，Jack和我们一起运用兰西奥尼先生的组织健康理论，建立了一个团结奋进的全球研发大家庭。全新的氛围、全新的流程和工作方式，将研发项目周期缩短了1/3。 ——德国凯傲集团亚太研发副总裁　钱金明

内容简介

本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法高效工作。

相关资料

20年来，兰西奥尼先生提供了大量极其简单和实用有效的工具，以使人们在工作场所中得到尊重，使团队更具凝聚力和向心力，使组织更加健康和高效。作为在中国较早应用六大工作天赋模型的客户，我们在Jack的引导下不仅帮助每位小伙伴了解了自己的天赋，还根据大家不同的天赋优势合理调配了每个职能部门的资源，真正实现了人尽其才，大大提高了团队的工作热情、信任度和工作效率。 ——复旦大学管理学院高层管理教育中心、DBA项目和复旦大学-华盛顿大学EMBA项目主任　邵勃博士作为团队领导力教练，在协助客户公司的核心高管团队提升领导力的过程中，我一直从兰西奥尼先生的著作和演讲中汲取灵感和能量。相信先生的这本新书，一定会给我们再次带来惊喜，并促使我们深思。 ——中国大陆以“总裁教练”为专职的“**人”　张伟俊兰西奥尼先生的六大工作天赋模型让我们可以充分发挥自己的天生才干，把自己*宝贵的礼物带给团队和工作。这个模型极其简单，不仅完全适用于日常的工作任务、项目和会议推进，还可以大大提高团队成员之间的信任度、敬业度和创新力。这本书值得每位职场人士阅读和学习。 ——安踏集团安踏学园校长　梁家广改变世界的力量就在你的潜意识之中，你的潜意识具有无限的智慧与睿智。如果运用六大工作天赋模型激发你的潜意识，并通过用心参与，那么你在学习、工作上的获得，就会是无限的。 ——联创资本创始合伙人、董事长　韩宇泽这本书中提出了工作的构思（ideation）、激活（activation）和实施（implementation）三个阶段所需要的六种天赋：好奇（wonder）、创造（invention）、洞察（discernment）、激发（galvanizing）、支持（enablement）和坚韧（tenacity）。每个人都可以依据六大工作天赋模型找到自身擅长的领域，企业则可以利用这本书提供的工具和方法（如团队工作天赋结构图）来提升组织的效能。 ——贝恩公司全球合伙人　孙超工作对于人生的成功与幸福何其重要！工作本身可以为人带来成长感、成就感、归属感、安全感、存在感和使命感，但为什么这么多人在工作中内卷、躺平甚至摆烂？有多少人愿意在百无聊赖、无所作为、了无生机、毫无希望的工作和心理状态中慢慢老去？全球领导力大师兰西奥尼在“六大工作天赋”中，揭示了在工作中持续获得喜悦和能量的秘诀和路径。了解你的工作天赋、洞察自己的优势、释放与生俱来的潜能、实现充分绽放的人生！这不仅是我们的理想，更应该是我们为人在世的责任！感谢并祝贺我的老朋友贾津杰翻译了这本绝好的工作与人生的指导书！ ——陈玮北大汇丰商学院管理实践教授创新创业中心主任

作者简介

帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni）
全球畅销书《团队协作者的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。

贾津杰/Jack
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni）全球畅销书《团队协作者的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。贾津杰/Jack 组织健康、战略实施和绩效提高管理咨询顾问，现任CGL管理咨询合伙人。过去25年中，Jack运用兰西奥尼先生的组织健康、行为科学和行为经济学等理论方法帮助优秀企业充分发挥个人天赋，打造高凝聚力的高管团队，不断强化组织战略的明确性，增强员工及客户情感投入度，实现持续高绩效增长。 Jack是Table Group全球网络CAPA Pro中少有的中国顾问，也是较早被认证的“六大工作天赋”的中国导师；他曾担任盖洛普咨询中国区副总裁，财富200强公司全球组织发展负责人，完成了美国西北大学凯洛格商学院和香港科技大学商学院的EMBA项目学习。王丹维/Daniel 培训讲师、组织健康/发展顾问、高管教练 1978年作为幸运儿从部队考入北京大学国际政治系，1982年又考入外交学院国际法专业。硕士毕业后成为大学教师，伴随早期出国潮，于1986-1990年作为博士候选人就读于美国东北大学法律、政策与社会研究中心。王先生曾在跨国公司中担任管理职务，涉及不同的管理职能。大约从2000年起，作为组织发展顾问、领导力教练、培训师，在20年的专业生涯中，他为世界500强、央企、上市公司等各类企业主讲或主持了千场以上管理技能及领导力方面的内训及公开课或工作坊，学员从企业决策者到职业经理人。王先生的幽默、睿智、充满互动性和接地气的培训与教练风格很有渗透力和影响力。作为定制型培训课程的专家，自2013年起王先生就致力于将兰西奥尼的方法论体系融入到帮助企业健康发展、稳步成长的培训项目中。

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