戏剧视角下的决策性会议范式研究

导论 以大学生实验戏剧《弃园》为引

**章 会议与戏剧的种类及对应关系
**节 从“互动性”看会议与戏剧的形态
第二节 三种会议与三种戏剧
一、只会不议的宣示会、只议不决的聊天会牢骚会、提供选项待决策的会议
二、完全按本演出的传统戏剧、完全即兴的实验戏剧、结局开放的参与式戏剧
第三节 决策性会议与观众参与式戏剧
一、两种戏剧的开放结局：无限开放和有限开放
二、两种戏剧的启示：开放空间与决策形态

第二章 舞台上的开会对决策性会议的启示
**节 观演互动的会中会《等待老左》
一、三个启示
二、即兴的发挥
第二节 直面冲突的决策会《12个人》

第三章 决策性会议的脚本与呈现
**节 会前计划：为前台呈现做好后台准备
一、如何对待可预见的“不同意见”
二、如何对待不可预见的“不同意见”
三、决策选项的预设
第二节 会议程序：规则的制定与执行
第三节 决策方法：脚本体现过程中的即兴选择
第四节 预设的结局与会场中的“意外”

第四章 戏剧的方法与会议的技巧
**节 会场中的仪式性与情感的体验
第二节 戏剧模式的启示：会议结构的编排与角色的设置
第三节 会议中需要的即兴表演能力
结论
索引
参考文献