包邮生产企业物流业务操作

项目一 企业采购与供应物流业务操作 …………………………………… (１) 任务 １ 企业采购与供应物流认知 ……………………………………… (２) 任务 ２ 采购需求分析与计划制订 …………………………………… (１４) 任务 ３ 供应商开发、 选择与管理 …………………………………… (２５) 任务 ４ 采购谈判与合同管理 ………………………………………… (３７) 任务 ５ 采购实施与供应管理 ………………………………………… (４９) 项目小结 ………………………………………………………………… (６０) 项目二 企业生产物流业务操作 …………………………………………… (６１) 任务 １ 生产物流与生产计划认知 …………………………………… (６２) 任务 ２ 物料需求计划的制订 ………………………………………… (７９) 任务 ３ 物料仓库选址与规划 ………………………………………… (８８) 任务 ４ 物料存储作业管理 …………………………………………… (９９) 任务 ５ 物料库存的控制 ……………………………………………… (１１１) 任务 ６ 物料质量控制与现场管理 …………………………………… (１２３) 项目小结 ……………………………………………………………… (１３３) 项目三 企业销售物流业务操作 ………………………………………… (１３４) 任务 １ 销售物流认知 ………………………………………………… (１３５) 任务 ２ 销售物流方案设计 …………………………………………… (１４１) 任务 ３ 配送需求计划编制 …………………………………………… (１４７) 项目小结 ……………………………………………………………… (１５９) 项目四 企业逆向物流业务操作 ………………………………………… (１６０) 任务 １ 产品回收物流业务操作 ……………………………………… (１６１) 任务 ２ 退货物流业务操作 …………………………………………… (１６８) 任务 ３ 逆向物流业务操作 …………………………………………… (１７８) 项目小结 ……………………………………………………………… (１８５) 参考文献 …………………………………………………………………… (１８６)