绩效考核与薪酬激励精细化设计及整体解决方案

**章 绩效考核的目标和原则 业绩目标：让员工跳一跳，够得着.… 重视对员工的绩效评估. 考核要实事求是. 用统一的“尺子”衡量员工 如何收集考核的信息 有效的人力资源管理 第二章 绩效考核的内容及形式 绩效考核的内容及形式 员工的业绩考核. 员工的能力考核 员工的态度考核. 员工的个考核 第三章 有效的绩效考核方法 绩效评估的方法 360度考核法 目标管理法. 平衡计分卡 关键绩效指标的绩效考核法. 以业绩报告为基础的绩效考核. 绩效考核常见问题 第四章 绩效考核的规范化管理制度 绩效评估的标准. 绩效评估的程序 员工绩效评估的内容 制定考评制度. 选择绩效考评者 绩效考评的信度与效度 绩效考评结果分析 …… 专业技术人员的薪酬设计 基层管理人员的薪酬模式 第十章 薪酬的调控管理 薪酬调查.. 薪酬确定. 薪酬. 薪酬控制.. 公司人事薪酬管理制度范例 第十一章 薪酬的支付设计 为什么要使薪酬透明化 计时薪酬.. 计件薪酬. 业绩挂钩薪酬与利润挂钩薪酬. 薪酬支付技巧.