人力资源管理(第2版)

目录**章人力资源管理概述
**节主题案例与知识链接
第二节人力资源管理的产生与
发展
一、人力资源的概念与特征
二、人力资源管理的概念与
特征
三、人力资源管理的重要性
四、人力资源开发
五、人力资源管理的发展
阶段
第三节人力资源管理在组织中的
实现
一、人力资源管理的目标与
功能
二、人力资源管理的任务与
作业活动
三、人力资源管理部门设置
与职权
四、我国人力资源管理的
现状
五、人力资源管理的发展趋势
与面临的挑战
第四节练习题
第二章工作分析
**节主题案例与知识链接
第二节岗位分析的含义与程序
一、什么是岗位分析
二、岗位分析的信息提供
三、岗位分析的程序
第三节岗位分析的方法与岗位
说明书
一、岗位分析的方法
二、岗位说明书
第四节练习题
第三章人力资源规划
**节主题案例与知识链接
第二节人力资源规划概述
一、什么是人力资源规划
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的主要
内容
第三节人力资源规划的程序与
方法
一、人力资源规划的程序
二、人力资源供给预测的
方法
三、人力资源需求预测的
方法
四、人力资源预测结果的
平衡
第四节练习题
第四章人力资源招聘与选拔
**节主题案例与知识链接
第二节招聘与选拔概述
一、有效的人力资源招聘
的意义
二、招聘的流程
第三节招募
一、招聘工作中人力资源管理部
门与用人部门的职责
二、招聘计划的制订与
审批
三、确定招聘渠道
四、招聘广告的制作与信息
发布
第四节选拔录用
一、求职申请表/履历表
二、人员素质测评
三、对未录用应聘者的处理及
对候选人的录用
四、背景调查
五、员工入职程序
第五节练习题
人力资源管理（第2版）目录第五章薪酬设计与管理
**节主题案例与知识链接
第二节薪酬管理概述
一、薪酬的含义与形式
二、工资总额管理
三、企业人工费用
四、薪酬管理的地位与
作用
五、科学与合理薪酬制度的
要求
第三节薪酬设计的程序与
方法
一、薪酬设计的一般程序
二、薪酬设定的主要制约
因素
三、薪酬设计的主要方法——
工作评价
四、奖金与福利
第四节练习题
第六章绩效管理
**节主题案例与知识链接
第二节绩效管理概述
一、绩效
二、绩效考评
三、绩效管理
四、绩效考评与绩效管理的联系
和区别
五、绩效管理与人力资源管理
其他职能的关系
第三节绩效管理的流程
一、准备阶段
二、实施阶段
三、反馈阶段
四、运用阶段
第四节绩效考核方法
一、比较法
二、量表法
三、描述法
四、系统化的绩效评估工具
介绍
第五节练习题
第七章培训与开发
**节主题案例与知识链接
第二节新员工入职培训
一、新员工入职培训
二、新员工入职培训的
内容
三、新员工入职培训的
方式
第三节培训与开发概述
一、培训与开发的概念
二、培训与开发的目的
三、培训与开发的原则
四、培训与开发的分类
五、培训与开发的发展
趋势
第四节培训与开发的基本
程序
一、培训需求分析
二、培训方案制订和培训
实施
三、培训的评估和反馈
第五节培训与开发的主要
方法
一、常用的在职培训方法
二、常用的脱产培训方法
第六节练习题
附录：练习题参考答案
参考文献