包邮企业战略管理(第3版)

第1篇战略管理导论
第1章战略管理概论 1.1战略概念的演变 1.2从企业家的角色谈战略家的任务 1.3企业战略概述 1.4战略管理的构成要素、层次与系统 1.5战略管理过程 1.6战略管理与业务管理、长期计划的关系与区别 1.7战略管理者 本章小结 思考题 即测即练 第2章企业战略理论的演进和发展 2.1战略管理的演进 2.2战略管理理论演变的基本规律 2.3战略管理理论的发展趋势 2.4战略管理的主要流派 本章小结 思考题 即测即练 第3章企业的愿景、使命和战略目标 3.1企业愿景 3.2企业使命 3.3企业战略目标 3.4企业愿景、使命与战略目标的关系 本章小结 思考题 即测即练 第2篇战 略 分 析 第4章企业外部环境分析 4.1外部环境概述 4.2企业宏观环境因素分析 4.3商业生态系统分析 4.4行业结构分析 4.5战略群体分析 4.6竞争对手分析 4.7企业外部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第5章企业内部环境分析 5.1内部分析的性质、目的和重要性 5.2企业资源分析 5.3企业能力构成 5.4企业核心能力 5.5企业内部环境分析方法 本章小结 思考题 即测即练 第6章文化与利益相关者的期望 6.1战略的文化背景 6.2利益相关者分析 本章小结 思考题 即测即练 第3篇战略制定与选择 第7章公司战略 7.1发展型战略 7.2稳定型战略 7.3紧缩型战略 7.4组合型战略 本章小结 思考题 即测即练 第8章竞争战略 8.1成本领先战略 8.2差异化战略 8.3集中化战略 8.4*优成本供应商战略 8.5竞争战略的应用比较和选择 8.6合作战略 本章小结 思考题 即测即练 第9章职能战略 9.1生产战略 9.2营销战略 9.3人力资源战略 9.4研究与开发战略 9.5财务战略 本章小结 思考题 即测即练 第10章企业创新战略 10.1战略性创业与创新 10.2内部创新的内涵 10.3内部创新的实施 10.4通过合作战略进行创新 10.5通过收购进行创新 10.6通过战略性创业创造价值 10.7蓝海战略 10.8商业模式 10.9平台化思维 本章小结 思考题 即测即练 第11章战略制定与选择 11.1战略制定 11.2战略评价 11.3战略选择 11.4战略制定与选择的分析工具 11.5战略决策阶段的分析工具 11.6战略方案设计 本章小结 思考题 即测即练 第4篇战略实施、控制与变革 第12章战略实施 12.1企业战略实施概述 12.2战略实施的资源配置 12.3企业战略的有效实施 本章小结 思考题 即测即练 第13章战略控制 13.1战略控制概述 13.2战略失效与战略控制 13.3战略控制过程与系统 本章小结 思考题 即测即练 第14章战略变革 14.1企业战略变革的必要性 14.2企业战略变革的要素与一般阶段 14.3企业战略变革的影响因素分析 14.4企业战略变革的实施过程 14.5战略变革的时机选择与阻力分析 14.6战略变革的基本方式与框架 14.7战略变革和组织复兴 本章小结 思考题 即测即练 参考文献