企业持续增长之道

**章 领导力：企业持续发展的驱动力 遵从商业信仰，为情感账户充值/003 找回感恩之心和慈悲之心，释放充沛的能量/007 成为明星管理者，为事业锦上添花/010 建立合作思维，利益与风险共担/013 的管理者都是的教练/018 直击核心，用价值观管理企业/020 快乐的管理者，打造快乐的团队/022 只有分得清楚，才能合得长久/025 树立企业标杆，让价值观具体化/029 的企业文化才是核心竞争力/032 懂得换框的智慧，危机之中含转机/034管理者有个，品牌才会与众不同/036 第二章 运营智慧：为企业注入倍增因子 去除多余环节，打造扁平化管理模式/041合理管理预期，影响企业当下的发展/046增加关键“一度”，“温水”变“开水”/049打造高附加值，获取更多的利润/051 打破过去的框架，寻找于己有利的切割策略/053凡事都速度，企业才业绩倍增/055跳出企业看行业，整合上下游产业链/057调配彼此资源，形成抱团取暖的生态圈/060做企业需要广泛测试，不要在黑暗中摸索/062讲好故事，轻松传递我们的理念/064运用杂交优势，塑造企业的竞争魅力/068懂得卖点升级，自然商机无限/070 打破产业边界，没有竞争的蓝海/072 第三章 团队管理：凝神聚力创出合作辉煌 果断清除“病毒”，保持团队的健康/077 弄懂人，才能更好地使用众人的才能/079 激发员工的主动，让他们带着希望工作/084人才是团队的中流砥柱，应给予足够的重视/087主动出击，能找到合适的“牛人”/092从长远发展来看，过程和结果同样重要/096 …… 跨界营销：企业要敢于打破常规/262 会议营销：花哨外表下的关键/266 第六章 客户管理：企业不断壮大的重要原因 管理客户数量和质量，把控销售行为的有效/275树立一个共同的“敌人”，把客户拉拢过来/278描绘客户心中的梦想，赢得客户的信赖/281做价值塑造的高手，激发客户对产品的向往/283善用沟通技巧，满足客户的心理需求/288对客户动之以情，加快其做出购买的决定/291滴水不漏的成交主张，才能让客户无法拒绝/293要想赢得更多客户，不妨使用零风险/295以赠品来配合核心产品，加强客户的购买欲/298重视客户的终身价值，使企业的收益大化/301要想获得高额利润，必须把握好三大支点/302不增加成本的情况下，也能实现利润倍增/305线上线下双向借力，020模式立体爆破/311