创业学精要:从画布到落地

第1章? 创业的本质与路线图
1.1? 概述
1.2? 创业的本质
1.3? 创业项目路线图规划
1.4? 如何成为一位成功创业者
1.5? 总结
思考题
第2章? 创业机会
2.1? 概述
2.2? 创业机会的特征
2.3? 寻找创业机会
2.4? 创新机会的来源及创业机会的考量点
2.5? 总结
思考题?
第3章? 建立经营理念
3.1? 概述
3.2? 产品说明
3.3? 产品优势说明
3.4? 产品定位说明
3.5? 目标市场说明
3.6? 团队优势说明
3.7? 财务
3.8? 经营宗旨
3.9? 经营理念说明书例子
3.10? 总结
思考题?
第4章? 商业模式
4.1? 概述
4.2? 商业模式
4.3? 商业模式画布
4.4? 商业模式中的创新
4.5? 总结
思考题?
第5章? 商业计划书
5.1? 概述
5.2? 商业计划书的概念、作用与分类
5.3? 商业计划书的写作要点
5.4? 商业计划书的框架及各部分关键要点
5.5? 商业计划书的展示
5.6? 总结
思考题?
第6章? 综合营销
6.1? 概述
6.2? “S-T-P”战略营销
6.3? 传统的“4P”营销策略组合
6.4? 知识经济下的新“4P”营销策略组合
6.5? 总结
思考题?
第7章? 创业金融
7.1? 概述
7.2? 企业金融的核心——理解企业金融的世界
7.3? 管理钱（财务管理）
7.4? 找钱——获得资金或融资
7.5? 估值
7.6? 总结
思考题?
第8章? 运营管理
8.1? 概述
8.2? 从画布到落地——运营管理的深层含义
8.3? “黑盒子”理论：企业运营的输入与产出
8.4? 运营管理的创新
8.5? 总结
思考题?
参考文献