设计思维:创新创业原理与实务(第2版)

第 1 章 创新创业概述 1
【本章目标】 1
【问题与情境】 1
1.1 大众创业与万众创新 2
1.1.1 如何理解创新 2
1.1.2 如何理解创业 3
1.1.3 时代呼唤大众创业与万众创新 4
【扩展阅读】 5
【案例分析】 6
1.2 创业精神与人生发展 8
1.2.1 创业精神的概念 8
1.2.2 创业精神与个人发展 8
1.2.3 创业精神与社会进步 9
【扩展阅读】 10
【案例分析】 10
1.3 设计思维与人生设计 14
1.3.1 像设计师一样思考 15
1.3.2 设计思维的基本原则 17
1.3.3 设计思维的操作程序 18
1.3.4 基于设计思维的人生设计 21
【扩展阅读】 22
【案例分析】 23
【本章小结】 25
【网络情境训练】 25
【真实情境训练】 27
【创业竞赛指导】 28
第 2 章 创业者与创业团队 30
【本章目标】 30
【问题与情境】 30
2.1 什么样的人能成为创业者 31
2.1.1 创业者的概念与人格特征 31
2.1.2 创业者的知识与能力结构 32
2.1.3 创业动机与创业者分类 34
【扩展阅读】 35
【案例分析】 35
2.2 创业团队组建 38
2.2.1 创业团队的组建要素 38
2.2.2 创业团队的组建程序 40
2.2.3 创业团队的组建原则 41
【扩展阅读】 42
【案例分析】 42
2.3 创业团队管理 45
2.3.1 打造共同愿景 45
2.3.2 明确权力分配 45
2.3.3 建立管理规则 46
2.3.4 健全运行机制 46
【扩展阅读】 47
【案例分析】 47
【本章小结】 50
【网络情境训练】 50
【真实情境训练】 52
【创业竞赛指导】 53
第 3 章 创业机会与创业风险 56
【本章目标】 56
【问题与情境】 56
3.1 创业机会 57
3.1.1 创业机会的来源 57
3.1.2 创业机会的识别 58
3.1.3 创业机会的评价 59
【扩展阅读】 62
【案例分析】 62
3.2 创业思维 63
3.2.1 创业思维的主要特征 64
3.2.2 创业思维的基本原则 65
3.2.3 创业思维与管理思维 66
【扩展阅读】 67
【案例分析】 67
3.3 创业风险 70
3.3.1 创业风险的特征 70
3.3.2 创业风险的分类 71
3.3.3 创业风险的管理 71
【扩展阅读】 72
【案例分析】 73
【本章小结】 77
【网络情境训练】 77
【真实情境训练】 79
【创业竞赛指导】 81
第 4 章 同理心与市场调查 85
【本章目标】 85
【问题与情境】 85
4.1 同理心：设计思维的起点 86
4.1.1 同理心概述 87
4.1.2 同理心解析 88
4.1.3 同理心修炼 90
【扩展阅读】 91
【案例分析】 91
4.2 基于同理心的市场调查 93
4.2.1 市场调查准备 93
4.2.2 同理心观察 95
4.2.3 同理心访谈 97
【扩展阅读】 99
【案例分析】 99
4.3 基于同理心的市场分析 102
4.3.1 宏观环境分析 102
4.3.2 行业发展分析 103
4.3.3 目标市场分析 105
【扩展阅读】 107
【案例分析】 107
【本章小结】 110
【网络情境训练】 111
【真实情境训练】 112
【创业竞赛指导】 114
第 5 章 问题界定与项目选择 117
【本章目标】 117
【问题与情境】 117
5.1 问题界定 118
5.1.1 问题发现与问题梳理 118
5.1.2 问题界定与问题分析 119
5.1.3 问题重构与问题呈现 120
【扩展阅读】 122
【案例分析】 122
5.2 需求分析 127
5.2.1 需求分析框架 127
5.2.2 需求分析工具 129
5.2.3 需求分析策略 132
【扩展阅读】 134
【案例分析】 134
5.3 项目选择 137
5.3.1 市场需求测算 138
5.3.2 项目选择流程 140
5.3.3 项目选择原则 140
5.3.4 项目选择模型 141
【扩展阅读】 141
【案例分析】 141
【本章小结】 145
【网络情境训练】 145
【真实情境训练】 147
【创业竞赛指导】 149
第 6 章 创意激发与商业模式 151
【本章目标】 151
【问题与情境】 151
6.1 创意激发 152
6.1.1 如何理解创意 152
6.1.2 个体创意激发 153
6.1.3 群体创意激发 155
【扩展阅读】 157
【案例分析】 157
6.2 商业模式概述 158
6.2.1 商业模式的定义 159
6.2.2 商业模式的本质 159
6.2.3 商业模式的结构 160
【扩展阅读】 163
【案例分析】 163
6.3 商业模式解析 165
6.3.1 客户中心模式 165
6.3.2 多边平台模式 166
6.3.3 开放共享模式 167
【扩展阅读】 168
【案例分析】 168
6.4 商业模式设计 173
6.4.1 商业模式设计思路 173
6.4.2 商业模式设计程序 173
6.4.3 商业模式检验标准 174
【扩展阅读】 175
【案例分析】 175
【本章小结】 178
【网络情境训练】 178
【真实情境训练】 180
【创业竞赛指导】 182
第 7 章 原型制作与用户测试 184
【本章目标】 184
【问题与情境】 184
7.1 快速原型 185
7.1.1 原型概述 185
7.1.2 原型设计 187
7.1.3 原型制作 188
【扩展阅读】 190
【案例分析】 190
7.2 用户测试 192
7.2.1 用户测试概述 193
7.2.2 用户测试流程 194
7.2.3 用户测试要领 195
【扩展阅读】 196
【案例分析】 196
7.3 产品开发 199
7.3.1 精益理念 199
7.3.2 MVP开发 201
7.3.3 产品迭代 203
【扩展阅读】 205
【案例分析】 206
【本章小结】 208
【网络情境训练】 209
【真实情境训练】 210
【创业竞赛指导】 212
第 8 章 创业资源与创业融资 215
【本章目标】 215
【问题与情境】 215
8.1 创业资源 216
8.1.1 创业资源概述 216
8.1.2 创业资源获取 218
8.1.3 创业资源整合 218
【扩展阅读】 219
【案例分析】 219
8.2 创业拼凑 222
8.2.1 创业拼凑的界定 222
8.2.2 创业拼凑的意义 223
8.2.3 创业拼凑的策略 223
【扩展阅读】 224
【案例分析】 224
8.3 创业融资 225
8.3.1 创业融资准备 225
8.3.2 创业融资渠道 226
8.3.3 创业融资策略 228
【扩展阅读】 230
【案例分析】 230
【本章小结】 231
【网络情境训练】 232
【真实情境训练】 233
【创业竞赛指导】 234
第 9 章 创业计划与创业管理 237
【本章目标】 237
【问题与情境】 237
9.1 创业计划 238
9.1.1 创业计划概述 238
9.1.2 创业计划解析 240
9.1.3 创业计划撰写与展示 243
【扩展阅读】 245
【案例分析】 246
9.2 新企业创建 250
9.2.1 新企业的组织形式 250
9.2.2 新企业的注册登记 251
9.2.3 新企业的组织架构 252
【扩展阅读】 254
【案例分析】 254
9.3 新企业管理 257
9.3.1 新企业管理的特殊性 258
9.3.2 新企业营销管理 259
9.3.3 新企业财务管理 260
【扩展阅读】 263
【案例分析】 263
9.4 新企业成长 265
9.4.1 企业的生命周期 266
9.4.2 新企业成长面临的挑战 267
9.4.3 新企业成长管理 268
【扩展阅读】 269
【案例分析】 269
【本章小结】 272
【网络情境训练】 273
【真实情境训练】 275
【创业竞赛指导】 276
参考文献 279