包邮供应链管理基础

第1章 供应链管理导论
引导案例：叮咚买菜的供应链创新
1．1 供应链概述
1．2 供应链管理概述
1．3 供应链管理的产生与发展
思考题
案例分析：怡亚通供应链管理的革新之路
能力训练

第2章 供应链战略规划
引导案例：联想的可持续供应链治理
2．1 供应链战略概述
2．2 供应链战略规划与实施
2．3 供应链战略匹配
思考题
案例分析：基于生态链战略的小米供应链协同效应
能力训练

第3章 供应链构建与设计
引导案例：盒马鲜生的供应链模式
3．1 供应链的构建
3．2 供应链的设计
3．3 供应链构建与设计的策略
思考题
案例分析：希音的供应链构建与优化
能力训练

第4章 供应链计划
引导案例：泉源堂药房的供应链计划
4．1 供应链计划概述
4．2 供应链需求计划
4．3 供应链库存计划
4．4 供应链的综合计划
思考题
案例分析：东风日产供应商产能协同数字化探索
能力训练

第5章 供应链采购管理
引导案例：联合利华的供应链采购
5．1 采购与采购管理
5．2 供应链管理环境下的采购管理模式
5．3 准时化采购策略
5．4 供应商的选择与管理
思考题
案例分析：海尔的采购管理
能力训练

第6章 供应链生产管理
引导案例：海天味业的供应链精细化管理
6．1 供应链管理环境下的生产管理
6．2 供应链生产计划
6．3 供应链管理环境下的生产策略
思考题
案例分析：尚品宅配的柔性供应链
能力训练
……

第7章 供应链库存管理
第8章 供应链合作关系管理
第9章 供应链物流管理
第10章 供应链信息管理
第11章 供应链金融
第12章 供应链风险管理
第13章 供应链绩效评价

参考文献