×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787501163724
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:236
  • 出版时间:2023-07-01
  • 条形码:9787501163724 ; 978-7-5011-6372-4

本书特色

老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示企业界同仁:精细化管理时代已经到来,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

内容简介

本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。 中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者。

目录

前言 再版前言 **部分 天下大事,必做于细 ――从改变观念着手 1、不要以为总理比村长好当 2、杀鸡须用牛刀 3、简单的招式练到极致就是绝招 4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小 5、每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步 6、战略:从细节中来,从细节中去 第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业 ――细节造成的差距 1、上海地铁二号线和一号线的差距 2、荣华鸡为什么干不过肯德基 3、沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产 4、日本汽车与美国汽车的较量 第三部分 1%的错误会带来100%的失败 ――忽视细节的代价 1、白蚁的危害 2、“88888帐户”毁了巴林银行 3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的” 4、50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货 5、T28手机使爱立信输掉中国市场 6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商 第四部分 用心才能看得见 ――细节的实质 1、王永庆是如何掘到**桶金的――细节是一种创造 2、倒茶水的老头――细节是一种功力 3、加加林成为太空**人的秘密――细节表现修养 4、GE的莎士比亚考题――细节体现艺术 5、一把椅子的问候――细节隐藏机会 6、机器停着也能赚钱――细节凝结效率 7、乔?吉拉德的生日鲜花――细节产生效益 第五部分 伟大源于细节的积累 ――从小事做起 1、把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标) 2、魔鬼存在于细节之中(决策) 3、企业家要有对细节无限的爱(组织) 4、要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行) 5、过去,人是**位的;将来,制度是**位的(管理) 6、创业很刺激,管理很平淡(效果) 第六部分 **代老板靠胆子,第四代老板靠脑子 ――微利时代要求精细化管理 1、专业化――市场分工越来越细 2、大趋势――产品利润趋向于零 3、同质化――企业经营的全球性难题 4、拼细节――细节决定未来企业竞争的成败 第七部分 治国大国若烹小鲜 ――公共管理无小事附录 不要原谅汪中求(代后记)
展开全部

作者简介

汪中求,清华大学国际工程项目管理、研究院特聘教授、国资委商务职业资格认证、委员会主任委员、《中国商业评论》编委、北京汪中求细节管理咨询、有限公司首席咨询师、北京博士德管理顾问有限、公司首席管理顾问,江西九江人,1992年进入商界,先后就职于香港恒雅、清华同方、泰豪科技等知名企业,从业务员做起,历任区域经理、分公司经理、企划部经理、营销总监、总经理等职,积累了丰富的企业营销和管理的实战经验。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航