包邮精益管理理论与应用

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前?言

第1章?精益管理的理论基础?/ 1
1.1　工业工程与精益管理的发展?/ 2
1.1.1　工业工程的历史作用?/ 2
1.1.2　崛起的丰田?/ 10
1.2　精益管理与质量管理?/ 13
1.2.1　丰田的精益管理技术体系?/ 13
1.2.2　自働化与质量管理?/ 15
1.2.3　全员改善?/ 17
第2章?精益管理的理论框架?/ 18
2.1　精益管理的基本原理?/ 19
2.2　精益管理的关键内容?/ 23
2.2.1　精益思想?/ 23
2.2.2　精益文化?/ 25
2.2.3　支撑精益管理的工业工程方法体系?/ 28
2.2.4　实施精益管理的一般步骤?/ 36
第3章?精益设计与精益布局设计?/ 42
3.1　精益设计?/ 43
3.1.1　精益设计的内涵与特征?/ 43
3.1.2　全生命周期精益设计的必要性和现实意义?/ 45
3.1.3　全生命周期精益设计的主要内容?/ 46
3.1.4　工厂精益设计方法?/ 48
3.1.5　工厂精益设计流程?/ 53
3.2　精益布局设计?/ 55
3.2.1　精益布局设计的概念与作用?/ 55
3.2.2　精益布局设计的功能性特点?/ 56
3.2.3　精益布局设计准则?/ 57
3.2.4　精益布局设计基本流动形式?/ 62
3.2.5　精益布局设计方法?/ 65
3.3　精益布局设计方案的评价?/ 78
3.3.1　物流简图分析评价法?/ 79
3.3.2　流量距离坐标图评价法?/ 80
3.3.3　综合评价方法?/ 80
第4章?精益生产技术方法?/ 82
4.1　现场管理与问题解决?/ 83
4.1.1　现场管理概述?/ 83
4.1.2　现场管理的推进?/ 85
4.1.3　总结?/ 97
4.2　准时化生产的机制?/ 98
4.2.1　准时化生产的历史背景?/ 98
4.2.2　准时化与过程周期时间?/ 99
4.2.3　作为准时化前提的均衡化?/ 103
4.2.4　提高准时化水平?/ 107
4.2.5　准时化生产总结?/ 124
4.3　带人字旁的自化?/ 125
4.3.1　自働化?/ 125
4.3.2　目视化管理?/ 129
4.3.3　实施自働化的方法?/ 135
4.3.4　省人化的推进?/ 142
4.4　标准作业与改善?/ 147
4.4.1　作业标准与标准作业概述?/ 147
4.4.2　标准作业内容及工具?/ 148
4.4.3　标准作业的改善?/ 167
4.5　精益物流与供应?/ 174
4.5.1　精益物流的基础?/ 174
4.5.2　车间内的转运?/ 180
4.5.3　采购物流?/ 193
第5章?现场质量管理?/ 203
5.1　现场质量管理概述?/ 204
5.1.1　现场质量管理的定义?/ 204
5.1.2　质量管理基础理论?/ 205
5.1.3　现场质量管理的意义?/ 205
5.1.4　现场质量管理机制?/ 207
5.2　现场质量管理工具?/ 209
5.2.1　检查表?/ 209
5.2.2　分层法?/ 210
5.2.3　排列图?/ 211
5.2.4　因果图?/ 212
5.2.5　直方图?/ 213
5.2.6　散布图?/ 214
5.2.7　工序能力分析?/ 215
5.2.8　控制图?/ 218
5.3　不合格品预防对策?/ 220
5.3.1　防止不合格品再次出现的处理流程?/ 220
5.3.2　面向不合格品类型的预防对策?/ 224
5.4　质量改善流程?/ 226
5.4.1　PDCA循环?/ 226
5.4.2　DMAIC?/ 227
5.4.3　QC小组活动?/ 228
5.5　精益六西格玛管理概述?/ 229
5.5.1　基本思想?/ 229
5.5.2　方法体系?/ 231
5.5.3　文化建设?/ 232
第6章?精益职能管理?/ 233
6.1　精益职能管理的基本理论?/ 235
6.1.1　组织职能的概念?/ 235
6.1.2　职能工作的特点?/ 236
6.1.3　精益职能管理的概念与作用?/ 237
6.1.4　精益职能管理的整体框架?/ 238
6.2　职能管理的七大浪费论述?/ 239
6.2.1　职能管理浪费的根源在于未建立价值标尺?/ 239
6.2.2　职能管理的七大浪费?/ 241
6.2.3　精益职能管理背后的思维逻辑?/ 242
6.3　精益职能管理的自化——预警机制?/ 243
6.3.1　职能管理过程中的三个矛盾?/ 243
6.3.2　预警机制的概念、构成和作用?/ 244
6.3.3　预警机制建立的流程与方法?/ 246
6.3.4　企业系统预警的四个维度?/ 248
6.3.5　企业预警机制的三层展开?/ 249
6.4　精益职能管理的准时化——课题改善?/ 249
6.4.1　课题改善的概念与作用?/ 249
6.4.2　课题改善的方法?/ 250
第7章?案例分析?/ 256
7.1　精益布局设计案例分析?/ 257
7.2　精益生产案例分析?/ 263
7.3　现场质量管理案例分析?/ 271
7.4　精益职能管理案例分析?/ 279
参考文献?/ 282