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- ISBN:9787560670416
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:238页
- 出版时间:2023-09-01
- 条形码:9787560670416 ; 978-7-5606-7041-6
内容简介
本书围绕“什么是管理”和“如何有效管理”两个基本问题,通过十个项目、三十多个任务来重点阐述管理的普遍原理和基本方法以及在企业管理实践中的具体应用,主要内容包括管理及管理者、管理思想与管理理论、组织的环境分析、决策、计划与控制、组织、人员配置、领导、激励、沟通等。
目录
项目一 方圆合一——管理及管理者 1
任务一 管理的内涵 1
任务二 管理者 7
任务三 管理的基本原理 15
练习与实训 20
项目二 他山之石——管理思想与管理理论 23
任务一 中外早期的管理思想 23
任务二 古典管理理论 26
任务三 行为科学管理理论 33
任务四 现代管理理论及其新发展 36
练习与实训 43
项目三 知己知彼——组织的环境分析 45
任务一 组织环境分析概述 46
任务二 组织内外部环境分析 48
任务三 组织环境分析方法——SWOT分析法 55
练习与实训 60
项目四 运筹帷幄——决策 62
任务一 决策概述 62
任务二 决策的方法 72
练习与实训 84
项目五 未雨绸缪、检查纠偏——计划与控制 87
任务一 认识计划 87
任务二 计划的编制 96
任务三 时间管理 103
任务四 控制 110
练习与实训 115
项目六 排兵布阵——组织 118
任务一 组织概述 118
任务二 组织设计 122
任务三 正式组织与非正式组织 133
任务四 组织文化设计 135
练习与实训 141
项目七 调兵遣将——人员配置 144
任务一 人力资源规划 145
任务二 人员招聘与甄选 155
任务三 人员培训 160
练习与实训 166
项目八 指挥协调——领导 168
任务一 领导与管理 168
任务二 领导理论 174
任务三 领导艺术 186
练习与实训 191
项目九 激发潜能——激励 193
任务一 激励概述 193
任务二 激励理论 199
任务三 激励方法 212
练习与实训 215
项目十 交流理解——沟通 218
任务一 沟通概述 218
任务二 向上沟通 224
任务三 平行沟通 227
任务四 向下沟通 230
练习与实训 234
参考文献 238
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