包邮人力资源管理理论与实务

目录**章 人力资源管理概述 1**节 管理与人力资源管理 2第二节 人力资源管理的历史演变 8第三节 人力资源管理系统 12第四节 人力资源管理发展趋势 16第二章 岗位分析与人力资源规划 24**节 岗位分析概述 25第二节 岗位分析的实施 29第三节 岗位设计 49第四节 人力资源规划 53第三章 员工招聘与管理 68**节 招聘的目的和原则 68第二节 招聘渠道 71第三节 甄选方法及其应用 79第四节 录用与招聘评价 101第四章 绩效管理体系 110**节 绩效管理与绩效评估 111第二节 绩效评估的方法 113第三节 绩效评估中的问题与解决方案 129第四节 绩效管理实施 132第五节 团队绩效管理 137第五章 薪酬设计与管理 148**节 薪酬管理概述 149第二节 岗位评价与薪酬调查 158第三节 薪酬决策 170第四节 薪酬体系设计 173第五节 薪酬体系的应用 193第六章 员工关系管理 214**节 员工关系管理的发展历程与发展趋势 215第二节 员工的劳动权利和劳动义务 220第三节 劳动合同与集体合同 230第四节 员工参与管理 236第七章 员工培训与开发 247**节 培训与开发概述 249第二节 培训与开发的方法 253第三节 培训与开发管理 261第四节 几种类别的培训与开发 271第五节 职业生涯管理 278后记 292