包邮企业家

**章 创业的兴起 一、自然抗性 _ 006 二、金瓦利 _ 009 三、制珠工厂部落 _ 010 四、5000年前的工厂 _ 013 五、不堪重负的古代企业家 _ 015 六、古老的权力伙伴 _ 018 七、全球行为 _ 021 八、阶级的*底层 _ 023 九、大陆连接组织 _ 024 十、普遍行为 _ 026 第二章 企业家精神的核心 一、历史性问题 _ 031 二、理想主义者的**技能 _ 033 三、破坏性创造 _ 035 四、跨时代的定义 _ 038 五、行动的自主性 _ 039 六、价值创造中的创新性 _ 040 七、吸引他人 _ 043 八、我也能做到 _ 044 九、创业创新周期 _ 047 十、意外后果 _ 051 十一、企业集群 _ 052 第三章 外来者 一、总是熠熠生辉 _ 059 二、足不出户 _ 062 三、我来为您效劳 _ 063 四、接管业务 _ 065 五、掌握潜规则 _ 067 六、宗教赋能 _ 069 七、团结合作 _ 070 八、打破束缚者 _ 075 九、持久的影响 _ 082 第四章 风险投资家 一、公元前的风险资本家 _ 086 二、可替换合伙人 _ 089 三、人人皆可投资 _ 091 四、陌生人的资金 _ 095 五、投资初创公司 _ 097 六、法国的风险资本家 _ 100 七、资本寻找新伙伴 _ 107 第五章 争夺新财富的控制权 一、黄金法则 _ 113 二、美式企业家 _ 115 三、“赢者通吃” _ 119 四、企业主 金融家 ＞企业家 _ 126 五、再次边缘化 _ 131 六、源自创业困境的新范式 _ 132 七、增长优先于利润 _ 136 八、快速扩张 _ 138 九、视角的转变 _ 139 第六章 扩大供给 一、甜蜜与巴巴里 _ 144 二、循环往复 _ 151 三、雨后春笋 _ 153 四、兴如云涌 _ 156 五、超级供给 _ 160 六、漫漫长路 _ 164 七、全面控制 _ 169 八、兆亿字节 _ 171 第七章 扩大需求 一、**个品牌 _ 176 二、激发购买欲的奇珍异宝 _ 180 三、热情款待的诱惑 _ 185 四、购物与款待相结合 _ 188 五、大众追捧之物 _ 190 六、从“需要”到“上瘾” _ 192 第八章 扩大简约 一、见端知末，先行一着 _ 198 二、术业专攻，专事简化 _ 203 三、信任为基，简化资产管理 _ 205 四、告别大宗硬币交易 _ 206 五、复式记账法，事半功倍 _ 208 六、值得信赖的机器 _ 210 七、简化计算 _ 213 八、控制计算机市场 _ 216 九、用硅芯片简化计算机 _ 218 十、简化业务流程 _ 219 十一、人人适用的简化程序 _ 220 十二、更简单的非人类系统 _ 222 第九章 扩张的后果：创造与自我毁灭 一、奴隶制的扩张 _ 228 二、加剧至恶 _ 231 三、贷款之祸 _ 233 四、环境影响 _ 236 五、新创新，新后果 _ 237 六、竞争使然 _ 239 七、非我之错 _ 243 八、创业冲击波 _ 248 九、谁可信任 _ 251 第十章 管控措施 一、少年之见 _ 256 二、明确预期 _ 260 三、买者自负 _ 262 四、股东自负 _ 264 五、宗教约束 _ 267 六、全部消灭 _ 271 七、不可或缺 _ 275 八、救过补阙 _ 276 第十一章 金钱之外的价值 一、神圣的价值 _ 282 二、古代的双重底线 _ 284 三、三方业务模式 _ 285 四、盈利的非营利性模式 _ 288 五、良性贷款 _ 289 六、清偿所欠 _ 291 七、重现价值 _ 293 第十二章 未来创业前景 一、超出我们的能力 _ 299 二、隐性社会税收 _ 301 三、信任还是猜忌 _ 302 四、我们能掌控什么 _ 304 五、激励企业家创造更美好的世界 _ 307 六、什么是优秀企业家 _ 310 七、价值创造者 _ 312 后 记 关于“企业家”定义的诠释 _ 315 致 谢 _ 321 参考文献及注释 _ 325 索 引 _ 353