包邮横向组织:专业服务公司的组织创新实践

序一 企业发展凭借的不仅是业务能力， 重要的是组织力 序二 “横向组织”的魅力 引言 所有问题都是组织创新的问题 **章 为什么专业服务公司会出现横向组织 从信息不对称到匹配不对称 不止于“找人”，而是创造美好生活的职业规划师 尊重基于个体驱动的价值实现 同时赢得客户服务市场和人才招聘市场的竞争 第二章 横向组织的思想内核 组织设计与管理的底层逻辑 基于人性洞察的简单管理 横向组织的两大管理基石；尊重和信任 第三章 横向组织的运营与治理机制 横向组织的组织架构 横向组织的人才发展策略 用“企业价值观”治理而不是用“规章制度”管理 横向组织的团队自生长六大法宝 把“管理权”交给年轻人 第四章 横向组织的组织力模型 尊重原则与组织凝聚力 信任原则与组织持久力 共识原则与组织协同力 共创原则与组织生命力 赋权/赋能原则与组织自驱力/战斗力 第五章 横向组织的落地案例 案例1：90后 合伙人成长记 案例2：年轻顾问快速晋升的秘密 案例3：全链路项目操盘快速成就年轻百万顾问 案例4：从不商务拓展客户，如何踏上合伙人晋升之路？ 案例5：利用活水计划破解职场幸福感难题 案例6：百花齐放式管理风格打造高绩效团队 案例7：大团队长的创业精神解密 致谢