包邮供应链攻防战——从企业到国家的实力之争

目录 推荐序一VII 推荐序二XVII 前言XXV **章供应链大分流001 **节 两套供应链的阴影006 逃离：依赖与封堵006 沉浮：“中国 +1”备胎计划 010 蜕变：挑战传统秩序015 交汇：回归中国制造021 第二节 全球化 1.0：供应链的集中式生长027 松绑：美国制造的分解027 同步：全球化与信息化的到来034 联手：制造能力与知识经济交织的繁荣037 第三节 全球化 2.0：供应链的分布式工厂040 布局：“地理再发现” 040 移动：从哪里开始043 摆脱：“火鸡思维” 047 苏醒：制造的一极049 鸿沟：美国制造难回流055 备份：平行供应链的效率之争057 第二章连接力：效率的来源063 **节 隐形力量068 邻近：链主企业与产业集群068 分层：连接产生价值072 隐身：不起眼的制造商077 繁荣：城市与供应链081 涌现：超级连接的化学反应085 第二节 连接力的建立089 齿轮：666 个工业小类的价值089 复杂：超级工厂成为超级节点092 依赖：隐蔽的少数派095 等级：融入高级供应链098 黏性：企业之间的连接101 养分：用户的反哺104 第三节 被低估的“低端制造”与高效连接108 反差：低技术产业的高效运转体系108 暗力：制造能力大于产品本身110 代工：被误解的制造巅峰112 对决：供应链之战116 第四节 不容忽视的劳动力结构121 候鸟：四处迁徙的劳动力121 缓冲：劳动力是供应链柔性的**要素123 流失：数字化与老龄化挑战125 第五节 供应链与工业城市的兴衰127 浮萍：供应链与城市往事127 萎缩：柯达衰落与城市收缩131 裂缝：工业空心化135 枢纽：超越城市影响力138 第三章控制力：关键的节点143 **节 理解控制力148 焦虑：“造不出来”“嵌不进来”“用不起来” 148 掐尖：“**名通吃” 153 遥控：把握关键节点159 隔离：封锁关键技术162 反噬：低技术制造与控制力164 第二节 不经济性的控制力167 缝隙：不经济性形成的依赖167 代价：两难的创新169 习惯：路径依赖的制约172 驾驭：化解不经济性174 第三节 不同寻常的标准177 绑定：供应链利益共同体177 渐进：制定统一的技术标准180 背书：难以摆脱的国际认证182 封闭：反标准化获取利益183 第四节 内容供应链的融入185 内容：新形态的供应链185 洞见：股指与供应链189 心智：人才教育提前锁定战场191 第五节 环环相扣的控制力192 寻根：逆流向上的根控制力192 嵌套：互锁的机制195 跨界：掌握更多知识198 第六节 龙头控制力的丢失201 失衡：龙头电脑化现象201 进退：主机厂与零部件厂的博弈203 同质：光伏行业的定价权205 无界：一体化供应链207 第七节 日本的后退210 误判：失去的三十年210 失守：从外圈到内圈的连环效应212 递进：反向的突破215 挫败：供应链上的较量217 第四章设计力：让系统去成长221 **节 国家战略的顶层设计227 法案：慌忙的选择227 反差：*大的机床进口国和出口国231 时点：发育需要恰当的时间237 第二节 产业成熟度的“獠牙”244 恐吓：非商业手段244 伏击：静悄悄的冷箭246 漏洞：细化到 300 条251 反击：封堵与突破256 第三节 大工程组织的力量259 攻坚：大工程组织与供应链设计259 多元：信产投的复合体263 无形：软件供应链与中间组织265 第四节 设计“系统”的能力268 架构：供应链的系统性268 反差：低技术产业与高级组织271 造钟：供应链调度276 第五节 大飞机与国家之力278 曲线：政府支持成就美国航空霸业278 残骸：赛道上到处是失败者282 意外：空客的崛起285 第五章供应链攻防之道291 **节 打赢必胜之仗298 纵横：加强连接力298 向上：供应链升级的力量300 民生：强化产业集群的连接性305 第二节 挑战价值节点308 反哺：链主企业引领突破308 长臂：连接更多的节点312 冲击：10 倍速的力量317 应战：主动迎接全球化挑战319 第三节 设计供应链324 起点：大工程共识的建立324 突破：知识的组装328 开源：开放的组织与民智332 构图：前瞻性的产业设计338 第四节 保链护土344 保链：引领者的价值344 基座：发掘供应链公共品346 筹码：人机合一的系统350 明光：人才的来源355 第五节 再出海357 双线：主动拥抱全球化 2.0357 编队：搭建合成营361 融入：嵌入全球一体化网络365 同步：建立控制力的双重作用371 激活：小企业的力量373 第六节 建立韧性供应链是一场持久战377 持久：面向未来的长期打算377 对冲：连接力化解**波控制力379 对擂：平行供应链的挑战381 内化：自我成长的需要384 致谢387