包邮公路工程项目管理及全过程造价控制

第1章 工程项目管理概述 1.1 工程项目的概念和基本特征 1.2 工程项目管理的概念、特点、职能及类型 1.3 公路工程项目特点与项目管理发展趋势 第2章 公路工程项目现场施工组织与管理 2.1 工程项目施工组织设计 2.2 工程项目施工组织设计管理 2.3 施工现场的技术管理要求与组织管理 第3章 公路工程项目进度管理 3.1 工程项目进度管理概述 3.2 公路工程项目进度计划的编制 3.3 公路工程项目进度计划的实施与调整 3.4 加快公路工程施工进度的技术组织措施 第4章 公路工程项目成本管理 4.1 工程项目成本管理概述 4.2 公路工程项目成本管理体系的建立与运行 4.3 公路工程项目成本计划的编制 4.4 公路工程项目成本计划的优化 4.5 公路工程施工成本控制措施 4.6 案例分析——以S14滁合、S16合周高速公路合肥段工程为例 第5章 公路工程项目质量管理 5.1 工程项目质量管理概述 5.2 公路工程项目质量管理体系的建立与运行 5.3 公路工程项目质量控制 5.4 公路工程施工质量检验 第6章 公路工程项目安全管理 6.1 工程项目安全管理概述 6.2 公路工程项目安全管理体系的构建与运行 6.3 公路工程施工安全事故预防及处理 第7章 公路工程项目资源管理 7.1 工程项目资源的优化配置 7.2 公路工程项目资金管理 7.3 公路工程项目材料与机械设备管理 7.4 公路工程项目劳务管理 第8章 公路工程项目变更与索赔管理 8.1 工程项目变更概述 8.2 公路工程项目变更的程序 8.3 工程项目索赔概述 8.4 公路工程施工反索赔 第9章 工程造价控制概述 9.1 工程造价原理 9.2 工程造价管理 9.3 公路工程全过程造价控制理论及研究方法 第10章 公路工程全过程造价控制 10.1 投资决策阶段工程造价控制 10.2 设计阶段工程造价控制 10.3 招标阶段工程造价控制 10.4 施工阶段工程造价控制 10.5 竣工验收阶段与运营维护阶段工程造价控制 参考文献 后记