包邮企业战略管理

第1章商战呼唤战略管理 1.1制定经营战略客观必然性 1.2企业战略的概念及其构成要素 1.3企业战略管理基本过程 即测即练 第2章企业战略环境研究 2.1宏观环境因素分析 2.2微观经营环境分析 2.3市场环境分析 2.4行业环境分析 2.5经营战略选择的时机性 即测即练 第3章企业的内部环境分析 3.1企业资源的分析 3.2企业的基本能力分析 3.3企业核心竞争力的分析 即测即练 第4章企业使命与战略目标 4.1企业使命的概念和作用 4.2企业使命表述要诀 4.3战略目标 即测即练 第5章企业业务战略 5.1稳定型战略 5.2增长型战略 5.3紧缩型战略 5.4混合型战略 5.5企业多元化成长战略的经营陷阱与风险防范 即测即练 第6章企业竞争战略选择 6.1基本竞争战略 6.2成本领先战略 6.3差异化战略 6.4集中化战略 6.5虚拟企业竞争优势的构建 即测即练 第7章战略实施与文化塑造 7.1战略实施模式选择 7.2企业文化的内涵及其功能 7.3经营道德是企业文化之魂 7.4企业文化与职工合理化建议 即测即练 第8章战略控制 8.1战略控制的概念及构成要素 8.2战略控制的类型及其选择 8.3如何实现有效控制 即测即练 第9章战略管理与企业家 9.1战略管理与战略管理者 9.2企业家与企业战略家的异同 9.3企业家的素质 9.4企业战略家的素质与才能
即测即练 参考文献 后记