包邮(社版)XG褚橙方法:重新定义品牌

**章 褚橙再出发 **节 褚橙凭何“出圈”？ 第二节 聚力科研 第三节 走向数字化转型 第二章 褚时健为什么选择种橙 **节 越是细分，越有市场 第二节 做代表未来趋势的事情 第三章 褚橙是怎么种出来的 **节 标准化，标准化，还是标准化 第二节 另类农业成本投入法——有舍才有得 第三节 农业的本质是重资产 第四节 像乌龟一样有耐心 第四章 褚时健如何“管农民” **节 农户是半个合伙人 第二节 褚时健——作业长——农户 第三节 管理者：先做好自己，再带队伍 第四节 激励的双因素实践 第五节 把控有度的惩罚 第六节 老板要想办法让大家有钱 第七节 褚时健管理与Z理论 第五章 褚橙如何从产品变商品 **节 不是卖产品，而是卖商品 第二节 分级就是做品牌 第三节 给产品一个标准身份证 第四节 影响定价的四大要素 第五节 成败在渠道 第六章 褚橙是怎么卖的 **节 营销**步是坐着别动 第二节 *管用的不是讲故事，而是地推 第三节 拆解产品属性 第四节 海报的一秒制胜法则 第五节 得粉丝者，得天下 第六节 想让别人参与，先问自己是否愿意加入 第七节 快乐不是目的，愉悦才是 第八节 微商不只是卖产品 第七章 褚橙怎么做用户体验 **节 极致体验就是惊呼 第二节 谁说农产品不需要“内测” 第三节 让消费者见证果子的成长 第四节 定制出个性和好玩 第五节 由你做主的线下体验会 第八章 褚橙的品牌传播 **节 **波热潮：传统媒体的力量 第二节 *好的传播者是中度忠诚者 第三节 卖什么，不吆喝什么 第四节 好故事要么走心，要么搞笑 第五节 杜绝高大上的说话方式 第九章 褚橙为何能保持产品持久力 **节 褚橙是一种意识形态 第二节 褚橙不是“物品”，而是可供消费的社会符号 第三节 新农人不是反传统，而是创新 第四节 搭上社会化网络营销班车 第五节 褚橙思维VS互联网思维 第十章 褚橙，你学得会 **节 专注于一件事 第二节 做一个“创造性垄断者” 第三节 褚橙产品论：从安全到品质 第四节 态度决定干法，干法决定结果 第五节 借势营销，走品牌化道路 第六节 给消费者一个购买理由