法务管理学

**部分 法务管理的研究背景、目的及内容 一、研究背景/2 二、研究目的/9 三、研究内容/11 第二部分 法务管理 **章 管理学简述 / 17 一、管理的含义/17 二、管理的特征/21 三、管理的职能/21 四、管理的性质/23 五、管理法则/27 第二章 法务管理学总论 / 30 一、社会律师/30 二、法务管理的产生与发展/37 三、我国法务的发展现状/42 四、法务工作制度建设/44 五、法务行业协会/46 六、法务工作/47 七、法律顾问向法务角色转换及职责向职能的转变/52 八、法务的常规分类和企业管理流程的分类比较/54 九、法务工作面临的问题/57 十、新时期法务的定性、定位和价值/58 第三章 法务战略管理与决策支撑 / 64 一、决策的含义及基本内容/64 二、战略管理环境要素与分析方法/65 三、法务战略管理环境分析/67 四、法务自身环境的认识和假定/71 五、管理策略/73 六、法务工作的专业化、规模化和品牌化/75 七、总法务官的管理策略运用/76 八、法务人员自我管理策略的运用技巧和方法/78 第四章 法务的工作计划与目标管理 / 80 一、基本概念/80 二、法务的工作计划和目标管理/83 三、法务计划管理实例/88 四、法务人员个人计划和目标管理/97 第五章 法务信息管理 / 101 一、信息的基本概念/101 二、信息在法务管理中的应用/102 三、法务知识和信息管理/103 四、法务绩效量化考核指标体系/104 第六章 法务组织及文化 / 107 一、组织的基本概念/107 二、法务管理组织架构/110 三、法务管理管控模式及分析/111 四、如何进行系统性重构/113 五、组织文化/115 六、营造依法治企的合规文化/116 第七章 法务工作的领导和协调沟通 / 119 一、基本概念/119 二、团队协调的基本要素/123 三、法务团队有效的沟通协调方式/123 四、法务管理氛围及其调整/125 五、培养法务管理人员的团队意识/127 第八章 法务人员的行为规范 / 128 一、律师执业行为规范的提出/128 三、律师的职业意识/132 四、律师的职业技能/132 五、律师的职业形象/134 六、法务人员的类型划分和职业素养/134 第三部分 法务业务的管理 第九章 企业制度与法务审核管理 / 141 一、管理制度的概念、特征、类型、内容、功能/141 二、中国企业制度建设的现状及目前存在的问题/142 三、制度文本三种方法和程序/144 四、制度管理/145 五、制度制定/147 六、规章制度的评价与改进/151 第十章 法人治理结构 / 153 一、什么是公司治理结构/153 二、公司治理结构的作用/154 三、公司治理结构的选择/154 四、法人治理结构的建立应当遵循的原则/155 五、建立中国特色的党领导下的国企法人治理结构/156 第十一章 合规管理 / 166 一、合规的概念与历史/166 二、合规理论体系/168 三、合规管理与法务管理的区别/169 四、企业为什么需要合规管理/170 五、企业合规管理的四个相关要素/172 六、企业合规管控机制/173 七、全球公司合规管理的趋势/173 八、西门子公司的合规管理经验/175 九、我国国有企业合规管理的差距/178 十、我国民营企业的合规管理现状/179 十一、中国企业面临的合规风险/180 十二、中国企业合规管理的特点/180 十三、中国企业合规管理的途经/181 十四、中国企业合规治理的重点/182 十五、关注反垄断与市场开放竞争性的合规管理/183 第十二章 合同管理 / 189 一、概述/189 二、建立合同管理的制度/190 三、建立合同有效的管控机制/191 四、采用先进的合同管理方式/192 五、完善合同管理的体系/192 六、采用信息化管理手段/193 七、合同风险/195 八、企业合同法律风险防范/198 九、合同签订/204 十、合同审查审批管理/206 十一、合同履行管理/208 十二、合同结算/210 十三、合同登记/210 十四、合同归档制度/212 十五、合同评审/212 十六、合同管理考核与奖罚/213 十七、合同管理考核体系标准/214 第十三章 法律风险管理 / 217 一、风险种类及相互之间的关系/217 二、法律风险的定义和特点/218 三、法律风险对企业有颠覆性的影响/220 四、企业法律风险的分类/221 五、企业法律风险评估/222 六、企业法律风险应对/224 七、企业风险管理总体框架/227 八、法务核心转变——风险防控/228 九、建立法律风险防控体系/231 十、法律风险成本分析/233 十一、企业法律风险损失预测和动态监控/234 十二、加强监督与考核/235 第十四章 法务与企业商标管理 / 242 一、企业商标管理的意义/242 二、商标的特征/244 三、商标的功能/244 四、商标的价值/246 五、商标的艺术价值和设计要求/246 六、商标管理策略/246 七、企业商标管理的法务需求/248 八、法务参与管理商标的内容、职责及程序/249 第十五章 外聘社会律师的管理 / 251 一、法务工作多样化产生法务和社会律师的合作要求/251 二、法务与社会律师的不同/252 三、法务与社会律师的分工与协作/256 四、企业对外部社会律师的工作要求/258 五、企业法务对外聘社会律师的期望/259 六、外聘社会律师管理/260 第四部分 法务管理的未来展望 第十六章 创新、未来和比较管理 / 266 一、创新管理的含义和内容/266 二、未来管理与管理现代化/267 三、未来法务/268 三、比较管理的概念/274 四、法务比较管理的方法和内容/275 参考文献 / 281