包邮管理会计工具与应用

**章 管理会计思维
**节 企业的概念及特征
第二节 管理会计的内涵
第三节 管理会计思维
第四节 管理会计工具
第五节 管理会计工作组织

第二章 战略地图
**节 战略地图概述
第二节 企业战略地图的绘制
第三节 战略地图的性质
第四节 战略地图案例分析
第五节 某企业战略地图构思与分析

第三章 滚动预算
**节 预算的编制方法
第二节 滚动预算的内涵与目标
第三节 滚动预算的编制流程
第四节 滚动预算案例分析

第四章 经营预测
**节 经营预测概述
第二节 销售预测
第三节 成本预测
第四节 利润预测
第五节 资金需要量预测

第五章 本-量-利分析
**节 本-量-利分析概述
第二节 单一产品的本-量-利分析
第三节 多品种本-量-利分析
第四节 敏感性分析
第五节 本-量-利分析法在决策分析中的基本应用

第六章 短期经营决策
**节 短期经营决策的相关概念
第二节 短期经营决策的一般方法
第三节 生产决策——是否生产的决策
第四节 生产决策——生产什么的决策
第五节 生产决策——怎样生产的决策
第六节 定价决策

第七章 平衡计分卡
**节 平衡计分卡概述
第二节 平衡计分卡的实施
第三节 平衡计分卡的应用案例

第八章 作业成本管理
**节 作业成本法的概述
第二节 作业成本法的应用案例
第三节 作业成本管理概述

第九章 责任会计
**节 责任会计概述
第二节 责任中心
第三节 内部转移价格、内部结算与责任成本结转
第四节 责任中心业绩考核案例分析

第十章 EVA管理
**节 EVA管理的产生与发展
第二节 EVA管理的概念
第三节 EVA价值管理的4M体系
第四节 EVA的计算与评价
第五节 EVA的案例应用

第十一章 风险管理
**节 风险管理的起源与定义
第二节 风险管理的目标与应用环境
第三节 风险管理的基本程序和基本框架
第四节 企业风险管理应用案例

参考文献