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增长新思维:逆势增长的7大系统

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图文详情
  • ISBN:9787515828831
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:249
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787515828831 ; 978-7-5158-2883-1

内容简介

为什么在数以千万计的企业中,唯独少部分企业高速、可持续增长?他们到底掌握了什么秘密武器?只有一个关键:启动了企业高速发展的生态引擎! 本书直面企业发展的难点痛点问题,在30万家企业实践验证的基础上,提炼总结了企业逆势增长的7大系统新思维,通过清晰的战略+组织的执行,打造出实战实操的7个极简模型,让企业在复杂多变的经济形势下,拥有面对挑战的信心与底气,进而拥有更多获得感和幸福感。同时,本书的方法简单易操作,仅需低成本+微调整,即可快速提高企业经营效益,实现可持续增长。

目录

**章 构建战斗型组织系统 **节 如何构建落地的战斗文化 第二节 如何构建战斗力的组织形态 第三节 如何构建敢打能赢的战队 第四节 如何运用战斗情谊创造高绩效 第二章 打造企业价值链系统 **节 如何为客户提供超强的价值体验 第二节 如何让客户持续尖叫 第三节 如何与客户建立长久链接 第三章 构建内外一体化驱动系统 **节 如何实施内部创业化驱动增长 第二节 如何实施客户一体化驱动增长 第三节 如何实施平台化驱动增长 第四节 如何成为持续增长的平台型企业 第四章 贯通线上线下融合系统 **节 如何拥抱线上替代的浪潮 第二节 如何运用线上融合推动增长 第五章 构建可持续的商业生态系统 **节 如何运用战略层架构商业新形态 第二节 如何构建良性增长的生态平台 第三节 如何从组织层架构商业新生态 第四节 如何从业务层架构商业新生态 第五节 如何从业务层后端设计获取高增长 第六章 设计营销组合系统 **节 如何构造迈向营销巅峰的路径 第二节 如何运用卓越营销系统驱动增长 第七章 升级组织竞争力系统 **节 如何构建*具竞争力的组织特性 第二节 如何构建*具生命力的组织特性 后记 深落地、深研习持续高增长
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作者简介

姜岚昕,荣誉法学博士,世华教育科技集团创始人、董事长,北京华夏管理学院校长,全球社会企业家生态论坛创始主席,全球社会教育家论坛创始主席。2001年创办世华公司,专注管理教育领域20年,累计演讲超过3000场,服务企业超过30万家,他所开设的“总裁执行风暴”,累计开课超过250期,参会企业70%以上绩效递增30%~200%。曾出版《社会企业家精神》《增长》《管控》等十余部著作,累计发行量超过300万册,影响人群上千万。他也是新浪微博、今日头条百万级粉丝的大V,他笔耕不辍地贡献智慧,已有上亿人次关注受益。

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