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  • ISBN:9787576612219
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:176
  • 出版时间:2024-01-01
  • 条形码:9787576612219 ; 978-7-5766-1221-9

内容简介

本书从决策、计划、组织、控制与协调、创新五个方面阐述了管理学的基本内容,基本涵盖了工商管理专业基础课程——“管理学原理”的主体领域,以知识点的方式,介绍了相应的基本概念,诠释了其内涵。并通过对管理知识点的学习,让读者认识管理的内涵、管理者的角色以及管理者**的素质与技能。同时,本书以案例导入的方式,描述了知识点内容应用的相关场景,便于读者认知与理解。每个章节后,附有练习题,以便读者学习、练习或参加考试所用。

目录

**章 导论 学习重点 **节 管理的内涵与职能 导入案例1.1 知识点一:管理的内涵 知识点二:管理的职能 第二节 管理者的角色 导入案例1.2 知识点一:管理者及其类型 知识点二:管理者的角色 第三节 管理者 的素质与技能 导入案例1.3 知识点一:管理者 的素质 知识点二:管理者 的技能 第四节 学习管理学的重要性 小结 练习题 第二章 决策 学习重点 节 掌握SWOT分析法 导入案例2.1 知识点一:组织外部环境分析 知识点二:组织内部条件分析 知识点三:企业内外部环境的综合分析法——SWOT分析法 第二节 了解市场调查与预测 导入案例2.2 知识点一:市场调查 知识点二:市场预测 第三节 理解决策的内涵与基本程序 导入案例2.3 知识点一:决策的概念 知识点二:决策的类型 知识点三:决策的基本程序 知识点四:定性决策方法 知识点五:定量决策方法 小结 练习题 第三章 计划 学习重点 节 理解计划工作的内涵 导入案例3.1 知识点一:计划的概念和内容 知识点二:计划的特点 知识点三:为什么要制订计划 知识点四:计划的类型 第二节 掌握计划工作的程序 导入案例3.2 知识点一:计划工作的程序 知识点二:计划的编制方法 第三节 掌握目标管理的内涵与基本步骤
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