包邮沃尔玛的省钱营销模式

目　录
前?言
第1章　引言　 / 1
低价战略的困境　 / 2
现有理论的局限　 / 4
省钱营销模式研究的意义　 / 5
小结　 / 7
第2章　研究设计　 / 8
研究框架　 / 8
研究问题　 / 10
研究方法　 / 12
研究对象　 / 13
数据采集　 / 16
数据分析　 / 17
小结　 / 18
第3章　沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分　 / 20
沃尔玛发展阶段划分的标志　 / 20
沃尔玛省钱营销模式发展的三个阶段　 / 29
小结　 / 45
第4章　**阶段：由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式（1940—1970年）　 / 47
公司使命：通过提供价廉物好的商品让顾客满意　 / 48
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 50
目标顾客：小城镇普通大众及他们的家庭　 / 54
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 56
营销组合：价格出色 产品优质 其他要素可接受的模式　 / 57
流程构建：采购为关键流程　 / 68
资源整合：由创始人特质聚合而成的高效执行力　 / 75
沃尔玛公司发展**阶段的核心成果：形成省钱营销模式　 / 92
沃尔玛公司省钱营销模式形成阶段大事记（1940—1970年）　 / 99
第5章　第二阶段：由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式（1971—1980年）　 / 106
公司使命：通过提供价廉物好的商品让顾客满意　 / 107
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 109
目标顾客：小城镇普通大众及他们的家庭　 / 111
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 113
营销组合：价格出色 产品优质 其他要素可接受的模式　 / 115
流程构建：采购为关键流程　 / 128
资源整合：由创始人特质聚合而成的高效执行力　 / 132
沃尔玛公司发展第二阶段的核心成果：完善省钱营销模式　 / 148
沃尔玛公司省钱营销模式完善阶段大事记（1971—1980年）　 / 154
第6章　第三阶段上半期：向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式（1981—2000年）　 / 161
公司使命：让人们生活得更好　 / 163
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 165
目标顾客：大中小城市普通大众及他们的家庭　 / 167
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 170
营销组合：价格出色 产品优质 其他要素可接受的模式　 / 173
流程构建：采购为关键流程　 / 194
资源整合：由创始人特质而延续的高效执行力　 / 202
沃尔玛公司发展第三阶段上半期的核心成果：复制省钱营销模式至线下零售业态　 / 222
沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段上半期大事记（1981—2000年）　 / 230
第7章　第三阶段下半期：向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式（2001—2020年）　 / 242
公司使命：让人们生活得更好　 / 244
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 246
目标顾客：大中小城市普通大众及他们的家庭　 / 248
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱和好生活　 / 249
营销组合：价格出色 产品优质 其他要素可接受的模式　 / 253
流程构建：采购为关键流程　 / 278
资源整合：由领导人特质而延续的高效执行力　 / 290
沃尔玛公司发展第三阶段下半期的核心成果：复制省钱营销模式至线上及全渠道零售业态　 / 309
沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段下半期大事记（2001—2020年）　 / 321
第8章　研究结论　 / 330
省钱营销模式的演化轨迹　 / 330
省钱营销模式的静态模型　 / 350
省钱营销模式的动态模型　 / 351
小结　 / 355
后　记　 / 358