超级面试官修炼手册

第1章 充分准备，有效评估应聘者 1.1 明确岗位人才评估标准 1.1.1 面试前的岗位分析 1.1.2 岗位分析的四大方法 范例解析 岗位工作分析调查问卷 1.1.3 构建岗位胜任素质模型 范例解析 项目经理能力素质模型图 1.1.4 关键岗位的差异化甄选工具 1.2 题库的设计 1.2.1 笔试题的形式 范例解析 金融类岗位招聘笔试多选题示例 范例解析 设计类岗位是非题示例 范例解析 装修设计类岗位填空题示例 范例解析 测试工程师岗位简答题示例 范例解析 产品运营岗位问答题示例 1.2.2 笔试题的设计 范例解析 运营专员岗位招聘笔试题 1.2.3 行测题的设计 范例解析 企业招聘思维能力测试题 1.2.4 面试题的设计 范例解析 企业招聘常见面试题 1.3 科学筛选合适的应聘者 1.3.1 求职简历应该怎么看 1.3.2 如何快速进行简历筛选 1.4 面试前的筹备工作 1.4.1 面试官的自我定位 1.4.2 面试官的形象管理 1.4.3 面试场所的布置 1.4.4 规范化招聘面试管理 范例解析 企业面试管理制度 第2章 正确通知，提高面试邀约成功率 2.1 面试邀约的三大流程 2.1.1 电话邀约前的准备工作 2.1.2 面试邀约的有效通知 范例解析 邮件面试通知示例 范例解析 短信面试通知示例 2.1.3 复试通知不能少 范例解析 复试通知示例 2.2 面试邀约环节这样做 2.2.1 向应聘者表明身份 范例解析 电话邀约面试开场方式 2.2.2 确定应聘职位并发起邀约 范例解析 主动投递简历电话邀约对话示例 …… 第3章 高效面试，掌握面试的主动权 第4章 提问与倾听，对应聘者进行摸底 第5章 面试洞察，多角度考察应聘者 第6章 慧眼识人，如何确定你想要的人才 第7章 自我进阶，有效提升职业技能