- ISBN：9787111748731
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：280
- 出版时间：2024-04-01
- 条形码：9787111748731 ; 978-7-111-74873-1
本书特色
世界级权威约翰·科特的领导力指南10年的研究成果帮助人们有效、负责地处理好与外部人员、下属、上司的三大关系不被官僚主义、本位主义和权力斗争绊住前进的脚步在职场不同阶段从容应对挑战、逐级提升影响力
内容简介
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。本书深入探讨了：?如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系?管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案?如何提高个人工作成效?企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才
目录
**篇 管理和专业工作的变化
第 1 章 引 言 002
第 2 章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭 014
第 3 章 领导的挑战：成功驾驭工作中的复杂局面 039
第二篇 工作中的关系
第 4 章 权力管辖范围之外的关系：在没有正式授权的情况下消除抵触，取得合作 068
第 5 章 下属关系：对复杂人际系统的依赖 097
第 6 章 上司关系：“管理”你的上司 121
第三篇 领导周期
第 7 章 职业生涯初期：建立适当的权力基础 148
第 8 章 职业生涯中期：善用而不滥用权力 176
第 9 章 职业生涯晚期：大方让权 198
第四篇启示录
第 10 章 提高个人工作成效：部分建议 216
第 11 章 领导即社会资本：未来之路 235
致 谢
注 释
参考文献
译者后记
作者简介
约翰·科特
?举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域*为权威的发言人。年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授，和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样，是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院，因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。出版了多部作品，包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。
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