创新创业管理基础

**章 创新创业管理导论 **节 创新管理的概念与内涵 一、创新的认知 二、创新的基础理论 三、创新的基本内容与过程 第二节 创业管理的内涵与本质 一、创业的概念 二、创业管理的内涵 三、创业管理与传统管理的区别 四、创业管理的基本原则 五、创业管理的基本理论模型 第三节 创新与创业的关系 一、创新与创业的联系 二、创新与创业的区别 第二章 创业机会的市场分析 **节 市场与市场分析 一、市场概述 二、市场分析 第二节 市场分析的内容 一、环境分析 二、行业分析 三、企业分析 四、业务单元分析 第三节 市场机会 一、市场机会概述 二、寻找市场机会的方法 三、市场机会评价 第三章 项目管理 节 项目与项目管理 一、项目概述 二、项目管理 第二节 项目管理过程 一、项目启动 二、项目计划 三、项目实施 四、项目控制 五、项目完结 第三节 项目管理技术 一、时间管理技术 二、成本管理技术 三、质量管理技术 第四章 创业团队与人力资源 节 创业团队及基本特征 一、创业团队概述 二、创业团队的要素与价值 三、创业团队的基本特征 第二节 创业团队的组建、管理与社会责任 一、创业团队的组建原则、程序与关键因素 二、创业团队的管理要点 三、创业团队的社会责任 第五章 领导 节 领导的性质与作用 一、领导概述 二、领导与管理 三、领导的作用 第二节 与领导集体 一、 的素质 二、企业领导的特质 三、领导集体的构成 第三节 领导方式及其理论 一、领导方式的基本类型 二、连续统一体理论 三、管理方格理论 四、权变理论 第四节 领导艺术 一、做事的艺术 二、倾听的艺术 三、合作的艺术 四、时间管理艺术 第六章 风险控制与管理 节 风险控制与控制过程 一、风险控制及其类型 二、风险控制过程 第二节 风险控制方法与技术 一、预算风险控制 二、财务风险控制 三、审计风险控制 四、风险控制与信息技术 第三节 风险管理 一、风险识别 二、风险评估 三、风险控制 第七章 医药产业管理实践 节 医药产业的发展特征 一、 医药市场的结构性特征 二、医药产业的规制构成 三、医药产业的技术创新特征 第二节 医药产业的管理要点 一、重视研发战略的选择 二、重视产业结构的影响 三、重视产业布局的影响 四、重视产业政策的影响 第八章 数字化创新管理前沿 节 数字化的概念与特征 一、数字化概述 二、数字化的特征 第二节 数字化转型 一、数字化转型概述 二、数字经济环境 第三节 企业的数字化转型 一、零售、餐饮企业的数字化转型 二、传统制造业的数字化转型 三、教育、医疗卫生机构的数字化转型 四、企业管理的数字化转型 第四节 医院的数字化转型 一、狭义数字化医院 二、广义数字化医院 三、医院数字化转型的组织部门 主要参考文献