×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
中小公司股权合伙全案

中小公司股权合伙全案

1星价 ¥46.8 (6.0折)
2星价¥46.8 定价¥78.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787557032449
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:248
  • 出版时间:2024-04-01
  • 条形码:9787557032449 ; 978-7-5570-3244-9

本书特色

本书是臧其超先生特为中小企业,量身打造的股权合伙实操手册,围绕如何战略布局股权架构、如何寻找靠谱的合伙人、如何科学的股权设计三个纬度而展开。通过“底层逻辑分析+商业案例拆解+落地方法详述”的清晰图解,通俗而详细、专业而全面的教你如何玩转股权合伙。《中小公司股权合伙全案》,一本书看懂股权合伙路线图,专门为中小公司量身打造的合伙读本,是老板、高管、创业者案头常备指南。

内容简介

本书共分为三大篇,九个章节,围绕中小公司为什么更需要合伙人、如何寻找优秀靠谱的合伙人、如何设计股权合伙人制度、如何设计合伙人股权架构、创始人与合伙人之间如何设计股权结构等,通过“理论看点+真实案例+实操方法”的图解形式,为中小公司老板、高管及创业者量身打造合伙制读本。

目录

战略篇 运筹帷幄,圈定靠谱合伙人 第1章 合伙时代:中小公司为什么更需要合伙人 1.1 合伙人的概念 1.2 为什么要合伙 1.3 *适合的股权合伙形式 1.4 股权合伙存在的误区 第2章 慧眼识人:创始人如何找到梦想的合伙人 2.1 找什么样的合伙人 2.2 去哪里找 2.3 如何评估潜在合伙人 2.4 如何吸引合伙人 2.5 找几个合伙人*适合当下的你 第3章 相处之道:如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档 3.1 中小公司合伙人之间*容易出现的三大问题 3.2 合伙人,你们在靠什么相处? 3.3 如何与合伙人建立“合伙人精神”,保持统一战线 策略篇 决胜千里,拟定合伙人制度 第4章 合伙规则:如何防止“兄弟式合伙,仇人式散伙” 4.1 出钱规则:以什么方式出?出多少 4.2 干活规则:如何分工?职责怎么划分 4.3 管理规则:公司管理谁说了算?遇到大事谁来拍板 4.4 利益规则:如何分钱 4.5 罢免规则:如何将不给力的合伙人“踢出局” 4.6 退出规则:谈不谈散伙?怎么谈散伙 第5章 管理制度:合伙人如何齐心协力把公司管理好 5.1 管理转型:如何用股权合伙制实现管理颠覆 5.2 机构设置:如何精简纵向管理层次,实现扁平化管理 5.3 流程管理:如何精简流程,使公司运营效率得到提升 5.4 奖励机制:如何通过奖励,激励合伙人竭尽全力为公司做贡献 第6章 股权制度:如何用股权让家族企业做长做久 6.1 家族企业发展的五大通病 6.2 如何做好股权配置,“把鸡蛋放在对的篮子里” 6.3 家财与家业如何区别 6.4 财富传承:如何稳妥地把钱传给下一代 6.5 制度创新:如何用智慧让家业长青 谋略篇 稳操胜算,设计合伙人股权结构 第7章 股权设计:创始人与合伙人之间如何设计股权结构 7.1 中小公司进行股权设计有哪些实施步骤 7.2 中小公司股权架构如何设计更易获得投资人青睐 7.3 2~5人合伙,如何设计股权架构 第8章 股权分配:如何避免合伙人股权分配的四大死局 8.1 **大死局:股权比例不合理 8.2 第二大死局:股东众多 8.3 第三大死局:干股股东 8.4 第四大死局:按资入股 第9章 绝对控股:创始人如何提防被合伙人踢出局 9.1 谁应该作为创始人?创始人身价如何确定 9.2 创始人提防被合伙人踢出局的三大持股原则 9.3 三个层面的控制权,创始人该如何把握 附录 股东(合伙)出资协议(模版)
展开全部

作者简介

臧其超,三臧资本、华师经纪等培训品牌机构创办人,董事长。股权激励设计师、天使投资人,“狼企经营”理论终生推动者。曾任雅芳中国、泰康人寿分公司营销总监:世融地产、中企文化、天下易通公司总经理等职。近20年来已投资企业152家,辅导上市企业17家。中国十大营销风云人物。清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等院校MBA客座教授。著有《销售团队这样带》《人人都是销售高手》《老板的格局》《中小企业股权设计一本通》等书。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航