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图文详情
- ISBN:9787111746775
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:256
- 出版时间:2024-04-01
- 条形码:9787111746775 ; 978-7-111-74677-5
内容简介
本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架,深入探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例,每个案例都以上篇中的框架为主干,在帮助读者体会竞争大美的同时,强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元,主要围绕着商业模式的相关内容展开,可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。
目录
目 录
总序 再回首,商业模式探索之旅
推荐序一 全新视角下的新商业理论框架(陈春花)
推荐序二 大格局 大视野(路江涌)
推荐序三 超越战略,定义未来(廖建文)
推荐序四 透过现象看本质(马浩)
推荐序五 超越战略,登顶生态(陈威如)
自序
上篇
第1章 引论:超越战略 ┊2
第2章 空间构建:跳出盒子——基于不同空间的竞争 ┊11
第3章 机遇洞察:颠覆性思维创新图谱 ┊25
第4章 企业设计:明确企业的定位 ┊36
第5章 路径选择:评估转换成本,制胜企业创新 ┊60
第6章 执行匹配:跨越新时代竞争的三大鸿沟 ┊74
第7章 时间驾驭:竞争中的时间奥秘 ┊91
中篇
第8章 Valve:生态系统的构建范本 ┊104
第9章 升级之路:从7天酒店到铂涛集团 ┊125
第10章 Netflix:流媒体服务商的三度竞争空间 ┊137
第11章 直击养殖行业的痛点:雏鹰农牧与温氏集团的对策 ┊150
第12章 美国信用卡市场的升维竞争之路 ┊168
下篇
第13章 走出商业模式的迷思 ┊184
第14章 商业模式设计:从生态系统出发 ┊198
第15章 如何设计盈利模式 ┊217
第16章 破坏性创新的本质之反思——与克里斯坦森教授商榷 ┊235
第17章 商业模式36计 ┊245
参考文献 ┊255
总序 再回首,商业模式探索之旅
推荐序一 全新视角下的新商业理论框架(陈春花)
推荐序二 大格局 大视野(路江涌)
推荐序三 超越战略,定义未来(廖建文)
推荐序四 透过现象看本质(马浩)
推荐序五 超越战略,登顶生态(陈威如)
自序
上篇
第1章 引论:超越战略 ┊2
第2章 空间构建:跳出盒子——基于不同空间的竞争 ┊11
第3章 机遇洞察:颠覆性思维创新图谱 ┊25
第4章 企业设计:明确企业的定位 ┊36
第5章 路径选择:评估转换成本,制胜企业创新 ┊60
第6章 执行匹配:跨越新时代竞争的三大鸿沟 ┊74
第7章 时间驾驭:竞争中的时间奥秘 ┊91
中篇
第8章 Valve:生态系统的构建范本 ┊104
第9章 升级之路:从7天酒店到铂涛集团 ┊125
第10章 Netflix:流媒体服务商的三度竞争空间 ┊137
第11章 直击养殖行业的痛点:雏鹰农牧与温氏集团的对策 ┊150
第12章 美国信用卡市场的升维竞争之路 ┊168
下篇
第13章 走出商业模式的迷思 ┊184
第14章 商业模式设计:从生态系统出发 ┊198
第15章 如何设计盈利模式 ┊217
第16章 破坏性创新的本质之反思——与克里斯坦森教授商榷 ┊235
第17章 商业模式36计 ┊245
参考文献 ┊255
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作者简介
魏炜,从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。出版论著《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。
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