公共文化服务现代化的浙江探索

**章 杭州市临平区文化艺术长廊建设 一、新型公共文化空间的功能及类型探索 二、临平老城区新型公共文化空间建设的现实探索 三、老城区新型公共文化空间“蝶变”的“临品”模式解析 四、临平老城区新型公共文化空间建设的下一步建议 第二章 温州市城市书房建设 一、城市书房建设的缘起 二、温州城市书房建设的五个基础 三、温州城市书房建设六大意义 四、温州城市书房的发展路径 第三章 杭州市萧山区“文化管家”模式 一、萧山“文化管家”实施背景 二、“文化管家”的现实基础 三、“文化管家”职能与运行机构设置 四、萧山“文化管家”服务效能分析 五、深化“文化管家”建设的现实路径 第四章 嘉兴海宁市“企业分馆”模式 一、海宁市企业分馆建设的背景 二、海宁市企业分馆实施成效 三、“双侧四驱”的海宁模式 四、三维框架：“供给侧”运行模式 五、双重反馈：“需求侧”运行模式 六、以人为本：“四驱”运行模式 七、运行困境与未来展望 第五章 杭州市西湖区“15分钟品质文化生活精品圈” 一、西湖区“15分钟品质文化生活精品圈”的建设背景 二、西湖区“15分钟品质文化生活精品圈”的做法 三、西湖区“15分钟品质文化生活精品圈”的案例剖析 四、对西湖区精品文化圈的制度化提升 第六章 湖州市长兴县公共文化人才“二元培育” 一、长兴县公共文化人才培育背景 二、基于文化礼堂志愿者的文化管理人才选育机制 三、基于文化点单的品牌社团运营机制 四、长兴二元人才选育模式的人才效能 五、长兴文化人才选育机制面临的挑战 六、持续优化路径与方向 第七章 绍兴市柯桥区“社区文化剧场” 一、柯桥“社区文化剧场”建设背景 二、社区剧场的基本内涵及建设意义 三、国内外社区剧场建设的基本经验 四、柯桥发展社区剧场的资源基础 五、柯桥发展社区剧场的现有做法 六、柯桥社区剧场建设的问题与短板 七、柯桥发展社区剧场的对策建议 第八章 台州温岭市“乡村文化客厅” 一、温岭市创建“乡村文化客厅”背景 二、乡村文化客厅内涵和功能定位 三、国内外文化客厅建设典型案例 四、温岭乡村文化客厅建设现实意义 五、“五大优势”奠定温岭乡村文化客厅建设基础 六、乡村文化客厅建设运行的“书香温岭模式” 七、温岭乡村文化客厅建设运行存在问题 八、温岭市乡村文化客厅建设优化路径 第九章 金华义乌市文旅融合的“城市礼盒” 一、义乌文化馆文旅资源概况 二、义乌文化馆文旅功能融合现状 三、持续深化文旅融合发展路径分析 四、义乌文化馆文旅融合发展的对策 第十章 嘉兴市秀洲区“四馆融合”社会化运营 一、秀洲区“四馆融合”社会化运营的实施背景 二、“四馆融合”社会化运营的定位及内容 三、“四馆融合”社会化运营的举措 四、秀洲区深化“四馆融合”社会化运营的路径 第十一章 台州市天台县公共文化场馆功能拓展 一、天台县公共文化场馆服务功能分析 二、天台县文化场馆服务功能拓展维度和绩效 三、“三三制”：公共文化场馆功能拓展“天台模式” 四、天台县公共文化场馆功能拓展面临的挑战 五、持续深化文化场馆功能拓展的优化路径 参考文献 后记