包邮现代企业预算管理

第1篇 现代企业预算管理基础 第1章 现代企业预算管理导论 1.1 现代企业制度与企业预算管理概述 1.2 现代企业预算管理的演变 1.3 预算管理在现代企业管理中的地位 1.4 现代企业预算管理体系结构 1.5 现代企业预算管理模式的选择 1.6 现代企业预算管理在我国的应用 【本章练 第2章 现代企业预算编制的组织基础 2.1 现代企业预算管理组织机构概述 2.2 现代企业预算管理决策机构 2.3 现代企业预算管理工作机构 2.4 现代企业预算管理执行机构 【本章练 第3章 现代企业预算编制的制度基础 3.1 现代企业预算管理制度概述 3.2 国家层面企业预算管理制度 3.3 企业层面预算管理制度 【本章练 第4章 现代企业预算编制的流程与方法 4.1 现代企业预算编制流程 4.2 现代企业预算编制方法 【本章练 第2篇 现代企业预算编制 第5章 现代企业预算管理指标体系 5.1 现代企业预算管理目标概述 5.2 现代企业预算目标制定 5.3 现代企业预算目标分解 5.4 现代企业预算指标体系 【本章练 第6章 现代企业营预算编制（上） 6.1 现代企业营预算概述 6.2 现代企业销售预算编制 6.3 现代企业生产预算编制 现代企业采购预算编制 6.5 现代企业直接人工预算编制 6.6 现代企业制造费用预算编制 6.7 现代企业成本预算编制 【本章练 第7章 现代企业营预算编制（下） 7.1 现代企业期间费用预算编制 7.2 应交税费预算编制 7.3 固定资产变动预算编制 7.4 固定资产折旧预算编制 【本章练 第8章 现代企业投资预算编制 8.1 现代企业投资预算编制概述 8.2 现代企业固定资产投资预算 8.3 现代企业权益性投资预算 【本章练 第9章 现代企业财务预算 9.1 现代企业资产负债表预算 9.2 现代企业利润表预算 9.3 现代企业现金收支预算 【本章练 第3篇 现代企业预算控制 第10章 现代企业预算执行与控制 10.1 现代企业预算执行 10.2 现代企业预算控制 10.3 现代企业预算分析与考核 【本章练 附录 综合试题 主要参考文献