包邮行动者:公益项目设计、运营与组织管理手册

**章 公益项目的调研与设计 如何得到真需求？项目需求调查的5种方式 如何订立有效的项目目标？制订目标的5个维度 如何制订中长期规划？战略规划六部曲了解一下 公益是免费的吗？公益项目预算怎么做？ 公益项目“好看又能打”？设计思维三部曲 写好一个公益项目方案书的10个操作指引 如何设计一场活动的“峰终体验”？ 开展团体活动时，我们为什么要玩游戏？ 垃圾如何有效分类？关于垃圾分类的4个环节 第二章 公益项目的实施与运营 如何打动资方？做好项目路演的1O个秘诀 如何做好一个公益项目？项目成功的5个要素 从1到n，一个项目如何做到10倍速增长？ 公益项目进行筹资的3种方式 关于公益项目风险管理的5种对策 如何开展一场“参与式工作坊”？ 如何开展一场社区游园活动？ 开展一场亲子活动的4个维度 如何有效开展线上活动？这个操作指引了解一下 社区工作往事：一场只有350元预算的社区晚会 多少社区营造，*后成为一个景点？“社区营造”到底要营造什么？ 第三章 公益项目的成效与评估 把项目产出当作成效？注意两点区别 如何评估公益项目的成效？从5方面呈现 项目结束后，复盘工作怎么做？ 如何有效呈现项目成果？撰写案例的3个要点 看了近1万个社会工作案例之后，总结出这几个要点 项目路演、演讲、写作思路混乱？可以试一下这个思维整理术 不要把PPT做成W0rd文档！制作PDT需要注意的3个要点 第四章 公益项目的品牌建设与传播 做得好不如说得好？项目品牌建设的3个层次 如何取好一个项目的名称？品牌命名5个要诀 为什么很多公益组织的LOGO看起来区别不大？ “你们的项目特色是什么？”面对灵魂考问的九大对策 关于品牌叙事的3个原则与5个要点 公益传播怎么做？做好传播工作的6个要点 “阿尔茨海默病”是“老年痴呆”？如何倡导公众友好环境 从“二舅”热点，谈谈社会工作案例非虚构写作的几个要点 越弱的故事，越容易传播 第五章 团队沟通与合作 人际交往中，我们可能会遇到的6种人 在沟通中。说服别人为什么这么难？ 如何成为一个善于沟通的人？ 如何好好说话？关于“非暴力沟通”的4个要素 “说好话”就是“高情商”吗？ “你真的能理解我吗？”同理心的几个层次 如何夸人不尴尬？“称赞五部曲”了解一下 社会工作中的两种沟通用语 如何与合作单位建立良好关系，达到共赢局面？ 第六章 团队建设与管理 5种典型的工作团队，你喜欢哪一种？ 关于团队管理的1O个非典型表现 90后职场人中只有20％喜欢团建，团建活动怎么做？／259 如何有效开展一次团队会议？ 如何管理好一个微信群？ 制订年度计划的5个参考因素 天天做“救火队长”怎么办？如何做好时间管理？ “拖延症患者”自救指南 如何应对小组活动中的突发情况？ 职业倦怠了，怎么办？ 离职员工如何做好交接工作？ 职业生涯规划需要注意的3个问题 第七章 组织创新与发展 我们建立一个组织的内心动力是什么？ 如何有效地表达出使命的力量？ 一个社区社会组织的诞生 聚焦的力量，组织发展的“单点突破”战略 提升组织公信力的8个维度 错位竞争：组织如何找到自己的生态位？ 组织如何才能可持续发展？ 寒冬将至。社会组织如何更好地“活下去”？ 组织管理者可以从《孙子兵法》中学到什么？ 社工机构如何面对转型的挑战？ 创业需要考虑清楚的6件事情 组织规模超过150人后，越来越难带领？ 稻盛和夫的“阿米巴”经营模式，可以化解“大机构病”吗？ 放风筝的老人，给我上的一堂MBA课 参考书目