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图文详情
- ISBN:9787030776730
- 装帧:平装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:338
- 出版时间:2024-06-01
- 条形码:9787030776730 ; 978-7-03-077673-0
内容简介
本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论;第2章为创新创业环境,从宏观背景梳理创新创业环境,理解创新创业政策、法规;第3章为创新来源;第4章为创业机会;第5章为资源整合;第6章为创业团队;第7章为商业模式设计;第8章为创业计划书的撰写,第9章为创业项目的路演。后半部分主要是创建企业的管理,包括登记、营销、资金、生产方面的管理等。第10章为创建企业;第11章为企业营销管理;第12章为企业资金管理;第13章为企业生产流程管理;第14章为新创企业成长管理;第15章为信息时代的大学生创业。
目录
**章 创新管理概述
**节 创新基础
第二节 创新管理
第三节 创新管理途径
第二章 创业管理概述
**节 创业与创业者
第二节 创业过程
第三节 创业企业的衰退管理
第三章 创新创业环境
**节 经济全球化与贸易保护主义
第二节 国家创新体系
第三节 创新创业政策
第四节 创新创业法规
第五节 创新创业的微观环境
第四章 创新创业来源与创业机会
**节 创意、创业机会和创业机会的识别
第二节 创新来源框架
第三节 创新搜索战略
第四节 创业机会的特征与类型
第五节 创意与创业机会匹配
第五章 资源整合
**节 创业资源及其分类
第二节 创业资源的整合与获取
第三节 风险资本
第六章 创业团队
**节 创业团队的组建
第二节 创业团队的股权分配
第三节 创业团队的运作机制
第七章 商业模式
**节 商业模式概述
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式创新
第八章 商业计划书
**节 商业计划书概述
第二节 商业计划书的撰写
第九章 创业项目路演
**节 什么是路演
第二节 投资人的关注点
第三节 创业路演PPT的制作
第四节 路演演讲稿写作
第五节 如何进行一次成功的路演
第十章 新企业设立
**节 新企业的组织形式及选择
第二节 企业名称与企业选址
第三节 新企业设立的程序
第十一章 市场营销
**节 市场营销概述
第二节 消费者购买行为概述
第三节 目标市场营销
第四节 营销组合策略
第十二章 企业资本管理
**节 对初创公司融资需求的估计
第二节 融资渠道
第三节 创业融资
第四节 企业的财务管理
第十三章 企业流程管理
**节 企业生产流程管理概述
第二节 企业流程规划
第三节 企业流程规划路径
第四节 企业流程规划方法
第十四章 创业企业成长管理
**节 创业企业成长理论
第二节 创业企业成长战略及模式
第三节 创业企业成长的管理控制
第十五章 信息时代的大学生创业
**节 信息化时代
第二节 大学生移动互联网创业
第三节 大数据及人工智能背景下的大学生创业
参考文献
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作者简介
河北大学本科、硕士(工商管理);南京航空航天大学博士;现任南京特殊教育师范学院管理学院(无障碍管理学院)院长,曾任河北大学管理学院院长
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