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推动晋商优秀传统文化在山西省企业经营管理中创造性转化研究

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  • ISBN:9787551735209
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:175页
  • 出版时间:2024-04-01
  • 条形码:9787551735209 ; 978-7-5517-3520-9

内容简介

明清时期,晋商作为当时十大商帮之首,经营业务众多,经营范围广阔,形成了为后世所推崇的晋商文化。诚信文化、创新精神、尊商取利等构成了晋商优秀传统文化的核心内容。山西省企业经营管理过程中还存在很多问题,这些问题的解决必须合理应用晋商优秀传统文化。本书通过对晋商优秀传统文化的挖掘,以晋商优秀传统文化的主要内容和精神为基础,将晋商优秀传统文化应用于山西省企业经营管理的各个方面。以诚信开拓市场,大力推动产业创新,加强合作,实现共赢,以和衷共济的行业意识、长远发展的战略意识引领产业,以两权分离、长期激励的制度吸引人才,以社会责任的担当来树立形象,以管理制度的健全和落实来保障内部公平。通过进一步提高山西省企业经营管理水平,推动山西省企业又好又快发展,为实现山西经济高质量转型发展作出应有贡献。

目录

**章 导论 一、研究的背景与意义 二、国内外研究评述 三、研究方法 四、本书创新之处 章 晋商文化的——晋商 节 晋商的定义 节 晋商的起源 一、古代晋商的孕育 二、古代晋商的萌生 三、古代晋商的壮大 第三节 晋商的发展与兴盛 一、境内商品经济的发展是晋商崛起的内在根据 二、表里山河的地理特点对晋商崛起的重要影响 三、明代推行开中法,为晋商崛起提供了良好契机 四、清代晋商经营资本的新发展使晋商发展到鼎盛时期 第四节 晋商的衰败 第五节 鼎盛时期晋商的特征 一、商业网络遍布全国以欧亚地区 二、商人足迹遍布天下 三、商品经营资本与货币经营资本混合生长、相互支持 四、依托和结交官吏 五、积累大量财富,使山西成为“海内富” 第三章 晋商传统文化 节 文化释义 一、文化一词的由来 二、文化的质 三、文化的定义 节 晋商文化释义 一、晋商文化的定义 二、晋商文化的质 第三节 明清时期晋商文化发展环境分析 一、商品经济发展的政治政策环境 二、自然环境 三、区位与交通条件 四、社会文化环境 五、特殊的仕途从政环境 六、商业经济发展状况 第四节 晋商文化的形成过程 一、雏形阶段 二、发展阶段 三、完成阶段 第五节 晋商传统文化的内容 一、晋商经营制度 二、晋商经营艺术和晋商精神 三、晋商商业技术 四、晋商会馆文化 第四章 山西省企业发展状况、存在问题及成因 节 山西省企业发展状况 节 山西省企业存在问题及成因 一、缺乏制度创新 二、技术创新水平不高 三、企业经营困难,活力不足 四、企业组织结构不合理,管理效率低 五、财务管理问题突出 六、产权制度存在缺陷 七、一线员工队伍不稳定,高素质人才难求 八、企业文化建设滞后 九、集群规模初步形成,但水平较低 十、品牌建设滞后 十一、违法经营,存在不规范行为 十二、化程度较低 第五章 晋商传统文化对向企业调控管理的启示 节 加强市场经济中法治建设与道德建设 节 处理好企业内不同利益群体间的关系 第三节 提供政策支持,积极引导企业参与竞争 第四节 加强企业家征信体系建设,规范企业家行为 第五节 加强积极的价值引导,提高企业家道德素质 第六节 完善人才政策,提高企业家的知识能力素质 第六章 晋商传统文化在山西省企业经营管理中的创造转化 节 选择合理的企业形式 一、建立人合质的企业资金形式 二、建立共担风险的企业结构形式 节 创新企业的管理模式 一、坚持两权分离的任用原则 二、坚持激励的薪酬原则 第三节 打造良好的企业文化 一、树立同舟共济的群体意识 二、树立信誉为本的经营意识 三、树立汇通天下的战略意识 第四节 建设良好的企业形象 一、勇敢担当社会责任 二、凝聚升华企业家精神 第五节 树立正确的价值观 一、树立创新观念 二、树立任人为贤观 三、树立胸怀天下的大格局 四、树立爱国爱民的大情怀 五、树立奉献社会的大担当 第六节 制定正确的经营战略 一、审时度势,抓住市场机会 二、重视收集、了解市场信息 三、树立远大的商业追求 四、竞争中讲求和谐 第七节 建立健全并落实企业的管理制度 一、构建以能为先、恪守信义的企业接班人制度 二、构建定位、规则严密的招聘制度 三、建立培养与使用并重的人才制度 四、严格贯彻执行各项管理制度 参考文献
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