管理会计

项 目 一 管 理 会 计 认 知 任 务 一 管 理 会 计 的 形 成 和 发 展 认 知 任 务 二 管 理 会 计 的 对 象 、 目 标 与 原 则 任 务 三 管 理 会 计 与 财 务 会 计 的 区 别 和 联 系 任 务 四 管 理 会 计 的 职 能 与 特 点 任 务 五 管 理 会 计 工 作 的 组 织 任 务 六 管 理 会 计 的 职 业 环 境 项 目 练 习 题 项 目 二 战 略 管 理 任 务 一 战 略 管 理 认 知 任 务 二 战 略 地 图 绘 制 项 目 练 习 题 项 目 三 成 本 性 态 与 变 动 成 本 法 任 务 一 成 本 的 分 类 任 务 二 成 本 性 态 分 析 的 程 序 和 方 法 任 务 三 完 全 成 本 法 下 的 职 能 式 利 润 表 的 编 制 任 务 四 变 动 成 本 法 下 的 贡 献 式 利 润 表 的 编 制 任 务 五 变 动 成 本 法 与 完 全 成 本 法 的 结 合 项 目 练 习 题 项 目 四 本 量 利 分 析 任 务 一 本 量 利 分 析 认 知 任 务 二 保 本 点 分 析 任 务 三 保 利 点 分 析 任 务 四 敏 感 性 分 析 项 目 练 习 题 项 目 五 预 测 分 析 任 务 一 预 测 分 析 认 知 任 务 二 销 售 预 测 任 务 三 成 本 预 测 任 务 四 利 润 预 测 任 务 五 资 金 预 测 项 目 练 习 题 项 目 六 短 期 经 营 决 策 任 务 一 短 期 经 营 决 策 基 本 方 法 任 务 二 产 品 生 产 决 策 任 务 三 生 产 组 织 决 策 任 务 四 不 确 定 性 经 济 决 策 任 务 五 定 价 决 策 项 目 练 习 题 项 目 七 长 期 投 资 决 策 任 务 一 长 期 投 资 决 策 概 述 任 务 二 长 期 投 资 决 策 的 主 要 影 响 因 素 任 务 三 长 期 投 资 决 策 分 析 的 基 本 方 法 任 务 四 长 期 投 资 决 策 的 分 析 与 应 用 项 目 练 习 题 项 目 八 预 算 管 理 任 务 一 预 算 管 理 认 知 任 务 二 建 立 全 面 预 算 管 理 系 统 及 管 理 程 序 任 务 三 全 面 预 算 的 编 制 任 务 四 营 业 预 算 与 财 务 预 算 项 目 练 习 题 项 目 九 成 本 控 制 任 务 一 成 本 控 制 认 知 任 务 二 目 标 成 本 法 任 务 三 作 业 成 本 法 任 务 四 标 准 成 本 法 项 目 练 习 题 项 目 十 责 任 会 计 与 业 绩 评 价 任 务 一 责 任 会 计 制 度 任 务 二 内 部 转 移 价 格 任 务 三 财 务 业 绩 评 价 任 务 四 非 财 务 业 绩 计 量 任 务 五 平 衡 计 分 卡 项 目 练 习 题 项 目 十 一 大 数 据 时 代 管 理 会 计 新 发 现 任 务 一 智 能 管 理 会 计 认 知 任 务 二 大 数 据 时 代 管 理 会 计 新 工 具 任 务 三 智 能 化 管 理 会 计 报 告 项 目 思 考 题 参 考 文 献