包邮管理学基础

情境1 认知管理 学习目标 学习导入 前导知识 子情境1.1 认知管理工作 子情境1.2 认知管理理论 知识测试 能力及素质训练 情境2 组建创业公司 学习目标 学习导入 前导知识 子情境2.1 公司设立 子情境2.2 公司运作 知识测试 能力及素质训练 情境3 制订公司经营计划 学习目标 学习导入 前导知识 子情境3.1 分析公司经营环境 子情境3.2 制定公司经营目标 子情境3.3 抉择公司经营方案 知识测试 能力及素质训练 情境4 架构公司组织结构 学习目标 学习导入 前导知识 子情境4.1 设置公司工作部门 子情境4.2 划分公司管理层次 子情境4.3 设计公司结构形式 知识测试 能力及素质训练 情境5 领导公司员工 学习目标 学习导入 前导知识 子情境5.1 指挥公司员工 子情境5.2 激励公司员工 子情境5.3 与公司员工沟通 知识测试 能力及素质训练 情境6 控制公司活动及资源 学习目标 学习导入 前导知识 子情境6.1 控制公司质量 子情境6.2 控制公司成本 子情境6.3 控制公司员工 知识测试 能力及素质训练 情境7 综合管理项目任务 学习目标 学习导入 前导知识 子情境7.1 策划项目任务 子情境7.2 建立项目组织 子情境7.3 创建项目团队 子情境7.4 控制项目进度 知识测试 能力及素质训练 附录 客观题参考答案 主要参考文献