从心出发将人置于增长战略的核心

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作者：(法)安德烈·拉克鲁瓦著王健卿译

出版社：上海远东出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787547620397
装帧：艺术纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：320
出版时间：2024-09-01
条形码：9787547620397 ; 978-7-5476-2039-7

本书特色

1. 全球知名企业管理大师安德烈·拉克鲁瓦携其30多年的领导力实践经验，中文版巨著震撼面世！推动企业价值实现和可持续增长，解锁领导企业蓬勃发展的普适公理——灵魂领导力10原则！ 2. 以作者在安永、高露洁、百事、汉堡王、英之杰、巴黎迪士尼、利洁时、天祥集团等全球领先企业的职业经历，总结发挥领袖力量，使企业蓬勃发展的普适公理和面向未来的领导力原则！ 3. 告别空洞枯燥的理论，本书以生动案例为引，让您在轻松愉快的阅读中掌握10大领导力原则，即学即用，助力企业发展势如破竹。 4. 本书注重人的价值，契合中国企业发展之道。它不仅是一部管理书籍，更是一部关于人性、成长和领导艺术的深刻思考。我们相信，这本书将为中国的管理者、职场小白、求职的高校毕业生带来前所未有的启迪与收获。 5. 如何以简单的方式激励全球性组织，超越竞争对手？如何领导组织真正做到以客户为中心？如何用顶好的方式激励员工跟随企业的顶层设计？如何使企业获得持续的生命力，在未来立于不败之地？答案尽在本书之中！

内容简介

本书是对现有和未来领导者的一封邀请信——请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法，从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式，它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明，可以为组织创造出可持续的增长和价值。从管理生到全球CEO，任何有理想、有抱负的领导者，都将从这本书中受益。安德烈·拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯，并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量，使企业蓬勃发展的普适公理：领导力10原则。书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织，超越竞争对手；如何领导组织真正做到以客户为中心；如何用*好的方式激励员工跟随企业的顶层设计；以及如何能使企业获得持续的生命力，在未来几十年中立于不败之地。对于安德烈·拉克鲁瓦来说，可持续性永远是真正的领导力的首要课题，他希望和每个人共同创造一个持续进化的世界——更加美好、更加安全、更加可持续——而许多大型公司已经加入进来——我们，已经在路上。

前言变革时刻 i 导言有灵魂的领导力：早年经历 001 领导力原则1 用情商领导 013 领导力原则2 想象一个征程，为所有人描绘画面 043 领导力原则3 激发组织活力，超越竞争对手 067 领导力原则4 客户亲和力 099 领导力原则5 重塑未来 129 领导力原则6 驾驭复杂性 157 领导力原则7 在高层体现战略 185 领导力原则8 精准聚焦执行 213 领导力原则9 通过全球本地化更好地塑造品牌 243 领导力原则10 人人享有可持续的绩效 269 结语永远用灵魂进行领导 295

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相关资料

1. 本书坚持“将人置于增长战略的核心”的管理理念，与“以人为本”“以人民为中心”的主流价值观高度契合，引领企业可持续变革，为企业管理层打造可持续成功密钥。
2. 本书由一个经验丰富的人建立的高端且系统的领导模式以及曾为多个行业的知名企业工作过的成功CEO的智慧经验总结。告诉我们如何以简单的方式激励全球性组织，超越竞争对手；如何领导组织真正做到以客户为中心；如何用顶好的方式激励员工跟随企业的顶层设计；以及如何使企业获得持续的生命力，在未来立于不败之地！
3. 中国作者的管理类书籍大多偏重理论而非实践，但本书有很多生动的案例，这使得这本书更容易阅读和理解。书中详细讲解的灵魂领导力10条原则很容易在日常管理中使用，以支持企业业务增长。
4. 对于商学院学生和应届毕业生来说，本书可以帮助学生开阔视野，了解跨国公司文化的特点和领导模式，帮助他们在开始职业生涯时更好地做好准备。
5. 无论您是初出茅庐的职场新人，还是经验丰富的企业舵手，这本书能让你看到跨国公司的文化和领导方式，帮助您提前做好准备，更好地开始您的职业生涯，给您的职业道路添把力，助力您步步高升！
6. 本书是高管领导力宝典！职场小白晋升小红书！毕业生求职面试智慧书！

作者简介

安德烈·拉克鲁瓦，在其领导的每家公司，都有以创造价值为核心的卓越履历。除此之外，多年来，他已成为企业界公认的可持续发展权威。在本书中，他详细介绍了自己的成功模式，该模式是在安永、高露洁、百事可乐、汉堡王、欧洲迪士尼、英之杰、利洁时和Intertek天祥集团等多家世界领先企业的职业经历中建立并成功实践的。安德烈·拉克鲁瓦将他职业上的成功归功于采取一种富有同情心、人道主义的方法，来推动可持续增长和帮助所有人实现自我价值:客户、员工、股东、社区乃至整个社会——这作为能够有效解决在不同情况下面临的种种挑战的思想原则和基础，贯穿他数十年的职业生涯。

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