包邮成为一流企业

前言
引子
**部分 突围
**章 什么会为企业买单
【商业点评】如何避免产品或业务开发走入误区
第二章 明确公司的市场位置
【商业点评】企业突围策略及其核心
第三章 战略落实，说到做到
【商业点评】战略落地和企业发展“漏桶原理”
第四章 创造优势产品价值
【商业点评】“价值优势凸显”产品定位策略 第二部分 争雄
第五章 规模——建立优势的基础
【管理点评】创始人在公司不同发展阶段的角色转换
第六章 人才——建立优势的关键
【管理点评】企业如何成功空降人才
第七章 文化——建立优势的堡垒
【管理点评】企业文化的重要性与建设关键
第八章 品牌——建立优势的归宿
【管理点评】品牌是一驾虚实两轮驱动的马车 第三部分 陷困
第九章 争权夺利，陷入内斗
【管理点评】组织内耗：中国企业走向一流必须克服的门槛
第十章 多元诱惑，误入歧途
【商业点评】多元化，机会还是陷阱
第十一章 自我膨胀，偏离市场
【管理点评】论老板的基本素养 第四部分 超越
第十二章 实行全面专业化
【管理点评】研发金字塔与公司发展长短平衡
第十三章 建立卓越组织
【管理点评】中国企业如何超越传统约束，打造卓越企业文化
第十四章 发挥自身特长
【管理点评】《孙子兵法》对中国企业管理真的很有价值吗
第十五章 追寻商业本质
【管理点评】如何避免公司经营管理偏离市场轨道
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