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  • ISBN:9787521767827
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:暂无
  • 出版时间:2024-10-01
  • 条形码:9787521767827 ; 978-7-5217-6782-7

本书特色

(1)迎接时代新浪潮:剖析国企“三资”脉络,培育高质量发展新动能;
(2)城市资源新视角:“金木水火土”共舞,国企“三资”价值挖潜;
(3)资产管理新体系:系统构建资管顶层设计,推动“三资盘活”切实落地;
(4)三资盘活新实践:资本四翼齐飞,价值四阶跃升,驱动国企“三资“焕新生机。

内容简介

国有企业如何充分利用城市资源,将其转化成国有资产并相应地盘活,实现国有资产的保值增值?如何利用证券化手段实现资本(资金)的循环投资,*终促进国企高质量发展? 针对当下国有三资运营配置方面存在的问题:热于投资、疏于运营、低于效率、冷于回报,本书给出了从顶层设计到实操落地的具体方法,并且中间穿插大量当前国内外的优秀案例。作者通过分析全球经济形势、国企改革和高质量发展红利,洞察了国企三资盘活的机遇和挑战,解读了国企高质量发展的战略升级路径以及盘活的关键要素(比如土地资源、产业资源、金融资源、数据资源等),着力于推动“资源资产化、资产资本化、资本证券化”,从而帮助国企打造三资盘活核心能力。书中详细阐述了国企三资盘活的具体实践(实操和落地方法):以资产价值为核心,实现从“价值发现-价值分析-价值实现-价值放大”的全周期价值链管理。 相信这本书所呈现的发展理念、经验方法、实操案例会给各地市国资委、各级国企、相关金融及资本机构、相关资产运营专业机构的人士带来很大的启发和帮助。

目录

序一
序二
序三
前言
**章 新时代兼之发展新格局,国企迎来高质量发展新机遇
**节 全球经济形势持续复杂化,中国成为*大自变量
第二节 国企作为中国经济顶梁柱,莫辜负改革发展红利
第三节 “做强、做优、做大”新目标,“国企三资盘活”新思路
第四节 央地政策频出,国有资产盘活迎来全新机遇 第二章 立足资源禀赋找到坐标,实现国企“大象转身”
**节 深化改革是关键动力,擘画国企高质量发展蓝图
第二节 土地资源是基础要素,多途径盘活促进土地高效利用
第三节 住房资源是基本保障,把握双轨制的未来住房趋势
第四节 产业资源是核心动能,“建链、补链、强链、延链”构筑产业护城河
第五节 城市配套服务资源是增长契机,拓展企业多元化收入
第六节 金融资源是腾飞翅膀,明晰国有资本投资运营之道
第七节 数字转型是底层驱动,推动企业构建新的发展动能 第三章 搭建系统化资产管理体系,打造“三资盘活”顶层设计
**节 国资现状:国有资产家底相对殷实,是政府发展的重要物质基础
**节 问题盘点:国有企业资产存在诸多共性问题
第二节 战略升级:以“管资本”为核心的可持续增长逻辑闭环
第三节 思维重塑:用增量思维看存量资产,用资本思维看资产价值
第四节 组织支撑:以“决策上移运营下沉”为要义,保障战略落地 第四章 以资本为核心,探索三资盘活*佳业务实践
**节 资本四要素,价值四阶段实现“三资”盘活闭环
第二节 价值发现:三重盘点,盘清资产全貌
第三节 价值分析:识别资产优劣,分级施策助推资产效益*大化
第四节 价值实现:灵活运用多种盘活方式,实现资产保值增值
第五节 价值放大:资本加持,打通资管闭环,实现循环投资
第六节 长沙城发实践:目标-执行-保障-赋能,层层递进的“三资” 盘活
后记
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相关资料

清华大学中国经济思想与实践研究院院长 李稻葵
国有经济是中国式现代化的一个基本特点,如何更好地发挥国有经济的作用是全面深化改革的重大课题,而盘活国有资源、资产、资本这“三资”是一个极好的抓手。本书的两位作者黄乐、林德良借助透彻的理论分析、翔实的案例展示、丰富的数据支撑,提出了一整套国有资源资产化、资产资本化、资本证券化的思路。这对于提升国有资本运营效率、实现国有资产保值增值极具启发意义,郑重推荐相关部门的决策者、经济学研究者以及求学探索的青年学子阅读此书。 清华大学五道口不动产金融研究中心副主任、高和资本执行合伙人 周以升
2020年我国公募REITs扬帆起航,四年来,公募REITs市场快速发展,资产类型也日趋多元。对于央国企而言,REITs提供了有效的资产盘活途径,拓宽了国企的融资渠道,是国企实现高质量发展、优化资源配置的重要工具。本书详细阐述了如何在REITs红利下,通过资本加持来打通资管闭环,这对于企业实现资产价值放大和优化有非常重要的参考价值。 中国人民大学国有经济研究院副院长 杨继东
《国企三资盘活》一书围绕资源、资产和资本,提出了一些可以解决国资盘活问题的新思路,既给出了一般原则,又给出了多个现实案例,既有理论指导意义,也具有现实可操作性。本书对相关从业人员和研究者来说都具有较高的阅读价值。 中国自然资源(不动产)确权登记协同研究中心秘书长 吴春岐
本书契合当下政策热点,站在城市发展与国企高质量发展视角,立足于当下央国企的共性痛点问题,洞察央国企战略新机遇及新动能。我认为《国企三资盘活》的价值在于其强大的实用性和指导性,作者不仅梳理了国内外三资盘活的成功案例,更是提出了一系列创新性的策略与建议,这为国企高效利用土地、数据等资源、激发内在活力提供了宝贵的理论支撑与实践指南。

作者简介

黄乐,
明源不动产研究院院长;
深圳市经理进修学院特聘专家;
上海国有资本运营研究院特聘专家;
深圳市城市更新协会理事。
具有22年行业经验,专注于不动产企业战略/管理/数字化咨询及业务领域,参与过近百家不动产企业的战略辅导、内部培训与重点项目咨询,具有丰富的不动产管理实战和数字化经验,并受邀成为众多不动产企业商学院及培训机构的客座讲师。黄乐,
明源不动产研究院院长;
深圳市经理进修学院特聘专家;
上海国有资本运营研究院特聘专家;
深圳市城市更新协会理事。
具有22年行业经验,专注于不动产企业战略/管理/数字化咨询及业务领域,参与过近百家不动产企业的战略辅导、内部培训与重点项目咨询,具有丰富的不动产管理实战和数字化经验,并受邀成为众多不动产企业商学院及培训机构的客座讲师。
近年来,作为研究院 “国企改革”、“产业赋能”、”资产管理”、“公募REITs”、“智慧建造”及“国企数字化转型”等课题牵头人,深入研究并推动央地各级国企的战略转型及高质量发展。参与编著的书籍:《资管大未来》、《掘金存量地产》、《房企数字化制胜》、《千亿之路》、《城市新格局》、《房地产项目运营*佳实践》等。
林德良,
现任越秀房托(00405.HK)董事长、执行董事及行政总裁。
他是广州房地产界的重要领军人物之一,在不动产行业和REITs(房地产投资信托)领域的影响力较大,以其前瞻性的战略眼光、卓越的领导能力和丰富的行业经验,引领越秀房托在复杂多变的市场环境中稳步前行,取得了令人瞩目的成绩。
在不动产资产管理方面,通过优化资产组合、提升运营效率、降低运营成本等手段,使得越秀房托的物业收入净额保持稳定增长。同时,还积极推动数字化运营手段的运用,将传统的不动产资产管理与现代科技相结合,使得越秀房托的运营效率得到了大幅提升。
此外,参与编撰《中国REITs操作手册》(第2版),为REITs从业者及相关金融中介提供了全面操作指南。

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