包邮管理七绝打造应对变化世界的精英团队定制度走流程抓执行

**章 基础提升：管理者的六大“原力” 通力：管理是沟通的浓缩 执行力：谁能解决问题，就是更好的管理者 抗压力：受得住压力，握得住权力 眼力：将合适的人请上车，将不合适的人请下车 计划力：管理必有目标，标必有计划 意志力：领导是什么样，团队就是什么样：你越顽强，团队越强大 第二章 风险管控：管理陷阱“避坑”指南 人情大于事情：管理不是搞慈善、交朋友、攀亲戚 杜绝“教师爷”心态：只筛选不教育，只选择不改变 算计多，成就少 萧规曹随，亦步亦趋 “你们不行，还得我上” 暴发户心态：舍放权的“低能管理” 真正的公平：会均等，按劳取酬 ……