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  • ISBN:9787121480454
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:256
  • 出版时间:2024-06-01
  • 条形码:9787121480454 ; 978-7-121-48045-4

内容简介

自驱力是当今职场发展的关键能力。企业需要自驱型员工来应对不确定时代。个人如何自我开发与赋能,提升确定性与职业发展效率,来响应环境的需要?同时,个人自驱力受两个外部驱动因素的影响:管理者的驱动力,企业的内驱力。对个人来讲,需要形成适合自己的自驱动模式,逐渐生长孵化自己的独特优势;对组织来讲,需要形成内驱动模式,逐渐演变成生态型平台;对管理者而言,管理角色发生变化,不再是下达指令式管理,而是向促动师等角色转换。或者说,未来每个人都随时在自我管理与管理他人中进行角色交迭,成为一个"中心者”的角色。管理者不是一个固定的岗位或身份,而是一个根据任务变化而随时变化的角色。总体而言,每个人都要思考和学习自驱力和驱动环境的能力。当下,多数人的职业经历主要依赖组织管理,没有真正的独立性。当如上所述,外部环境变化时,*大的问题是还没有形成自己自我驱动的意识与核心能力、差异化竞争优势,更没有形成以个人定位为核心的自我运营模式和路径、资源。本书在每一章中,从个人和管理者两个角度,来设计自驱力的建设,以及相应的赋能式管理,形成对比和应对策略,清晰判断哪些是个人发力点,哪些是管理者发力点。 读完本书,对自己的自驱力建设与挑战有更好的认识,对外部环境的驱动力有更准确的评价,对个人自驱、团队自驱及组织驱动三个层面的融合有更全局性的认知,以实现"自驱+互驱”的叠加效应。

目录

第1篇 显隐驱动——自驱的两个自我准备 职业进化之路:从手工作坊到组织城堡,再到职场创客 第1章 显性驱动:自我认知驱动 职场的灰色地带:自我认知模糊 跳出行为惯性,建立认知目标 建立系统思维,学会系统成长 强化通用技能,提高底层运作效率 以结果为导向,建立交付思维 打造个人IP,提高知识变现能力 刻意练习:建立自我认知矩阵 第2章 隐性驱动:激发心流 点燃自己,从职业僵化状态中复苏 设计与个人能力匹配的目标 自律的人生更自由 置身开放的交流圈,找到有效的反馈者 第2篇 自驱——自驱者自画像 ……
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作者简介

吕嵘,资深咨询师,10余年管理咨询从业经验,数十个项目咨询经验,咨询领域涉及互联网、IT通信、制造业、地产建筑、金融等多家行业知名企业及成长型企业。对个人成长,职场创客,有多年研究。帮助多家企业孵化企业内部创业小团体。

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