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全国企业管理现代化创新成果(第三十届)全三册

全国企业管理现代化创新成果(第三十届)全三册

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图文详情
  • ISBN:9787516430545
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:1520
  • 出版时间:2024-04-01
  • 条形码:9787516430545 ; 978-7-5164-3054-5

本书特色

全国企业管理现代化创新成果审定推广是目前国内企业管理领域*权威、历史*悠久、覆盖面*广、企业认可度*高的评选活动。该项评选审定工作由中国企业联合会负责组织、推进。
图书项目历史悠久。自1990年以来,在国家有关部门的指导下,全国企业管理现代化创新成果审定工作已连续开展30届,发布了全国企业管理现代化创新成果逾4000项,并全部出版,对于推动企业加强管理,转换经营机制,丰富我国企业管理理论,起到了积极的作用。
《全国企业管理现代化创新成果(第三十届)》汇集了获第三十届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践,涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个方面。为政府有关部门制定相关政策提供了参考,为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验,为大专院校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了鲜活案例。本书也是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

内容简介

本书汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践, 涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个方面。为政府有关部门制定相关政策提供了参考, 为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验。

目录

上册
科技自立自强与技术创新管理
基于自主创新的舰载战斗机多维协同研制管理……沈阳飞机工业(集团)有限公司;中国航空工业集团公司沈阳飞机设计研究所
以领跑世界为目标的中国高速列车创新工程体系构建……中国中车集团有限公司
支撑国家重大工程的新一代航天材料体系原始创新管理……航天材料及工艺研究所
橡胶轮胎企业基于“双链耦合”的协同创新体系构建……赛轮集团股份有限公司;软控股份有限公司
以材料基因技术突破为核心的高性能玻璃纤维研发管理……南京玻璃纤维研究设计院有限公司
航天总体院所以资源高效配置为目标的核心能力体系构建……上海航天技术研究院
C919 飞机复合材料研制“双一体化”管理……上海飞机制造有限公司
以实现自主可控为目标的城轨交通信号系统创新联合体构建和运行管理……国睿科技股份有限公司
国有钒钛企业突破“卡脖子”技术的科技攻关管理……攀钢集团有限公司
航空装备制造企业实现高质量供给的科研生产一体化管理……成都飞机工业(集团)有限责任公司
满足高密度高可靠要求的天舟系列货运飞船“一步正样”并行研制管理……北京空间飞行器总体设计部
科研院所以自主安全为目标的工业控制核心技术体系建设……中国电子信息产业集团有限公司第六研究所
城市有机固废处理企业基于技术与管理双驱动的业务协同运营管理……湖南仁和环境股份有限公司
民航企业突破飞机维修关键技术的科技项目管理……中国南方航空股份有限公司;中国航空器材有限责任公司;中航大(天津)科技园有限公司
汽车企业以“行业领先”为目标的研发管理变革……东风汽车集团有限公司
提升核心竞争力的商用车桥研发创新体系构建……陕西汉德车桥有限公司
军工集团适应研发变革的“穿透型”管理机制构建及实施……中国航空发动机集团有限公司
能源装备研发企业以研转并重为导向的体制机制变革管理……兰州兰石能源装备工程研究院有限公司
微电子企业突破关键核心技术的高效研发管理……华润微电子有限公司
汽车行业服务企业以打造产品力为核心的科技创新体系构建……中国汽车工程研究院股份有限公司
科研院所以推进玻璃产业升级为导向的关键技术创新管理……中建材玻璃新材料研究院集团有限公司
以“三维四化”为核心的冬奥火炬项目精细化流程管理……北京航天动力研究所
航天企业基于“物联—数联—智联”的多环境多专业协同研发体系构建与实施……北京控制与电子技术研究所
军工院所面向体系作战能力生成的重大任务管理……中国电子科技集团公司第二十八研究所
铁路运输企业两万吨重载列车开发与运行管理……国能朔黄铁路发展有限责任公司机辆分公司
电网企业促进科技成果转化应用的科研项目价值评估管理……国网山东省电力公司
空调企业基于自主技术突破的焊接设备自动化改造升级管理……青岛海信日立空调系统有限公司
专业化重组与深化国有企业改革
大型钢铁集团基于综合性改革的央地重组整合管理……鞍钢集团有限公司
国有大型能源集团中国特色现代公司治理体系构建……国家能源投资集团有限责任公司
地方军工企业以全面提升竞争力为目标的关键能力建设……四川九洲电器集团有限责任公司
央地企业联合打造行业龙头的民爆业务重组上市管理……易普力股份有限公司
远洋渔业上市公司以做强主业为目标的资产专业化重组管理……中水集团远洋股份有限公司
国有能源企业集团以深化改革为抓手的化债脱困管理……河南能源集团有限公司
以培育中药全产业链特色优势为目标的全方位经营管理提升……中国中药控股有限公司
服务地方高质量发展的央地电网企业专业化重组整合管理…… 国网陕西省电力有限公司
大型航空制造企业提高资源配置效率的重组整合管理……中航西安飞机工业集团股份有限公司
基础设施投资企业以“五大工程”为核心的管理提升……中铁(上海)投资集团有限公司
炼化企业以要素为牵引的制度体系融合管理……中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司
电网企业服务川渝高竹新区的跨省域一体化供电管理…… 国网四川省电力公司广安供电公司;国网重庆市电力公司市北供电分公司
中小型科技服务企业以专精特新为导向的转型发展……河南油田工程科技股份有限公司
供电企业以高质量发展为导向的战略执行体系构建……国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司
以高质量发展为引领的铁路多元化经营管理变革……中国铁路北京局集团有限公司
供电企业适应电力体制改革的代理购电价格管理……国网辽宁省电力有限公司
电热材料企业以高质量转型发展为目标的新产品开发与产业化管理……北京首钢吉泰安新材料有限公司
新能源商用车企业有效提升发展活力的混合所有制改革……德创未来汽车科技有限公司
油气田基于*终评估可采储量目标的产建一体化总包项目管理……大庆钻探工程公司
国有投资运营公司基于“一核四强”的影视文化产业协同运营管理……青岛海发国有资本投资运营集团有限公司
国有化工企业以“五新”为目标的市场化经营机制构建……云南云天化股份有限公司
能源企业有效履行“一保障两优化”主体责任的转型升级管理……山东能源集团有限公司
工程设计企业有效贯通治理与经营管理的分类分级制度体系建设……中国铁路设计集团有限公司
财务管控与合规管理
特大型石化集团基于长期价值量化模型的战略财务管控体系构建……中国石油化工股份有限公司
能源央企与业务深度融合的内控合规风险一体化管理……中国华电集团有限公司
铁矿企业基于三网联动的战略成本管控体系构建与实施…… 鞍钢集团矿业有限公司
赋能港口高质量发展的资产全生命周期管理体系建设……山东港口青岛港集团有限公司
国有建筑施工企业应收账款资产证券化全过程管控……中铁大桥局集团有限公司
有效盘活高速公路存量资产的出表型资产证券化管理……葛洲坝集团交通投资有限公司
能源企业天然气套期保值数智化风控管理体系建设……新奥天然气股份有限公司
建筑企业贯穿项目全生命周期的“大双清”债权动态管理……中铁四局集团有限公司
中央企业内部审计数字化转型管理……中国石油审计服务中心有限公司
提升国有企业监督与服务能力的境外审计管理……首钢集团有限公司
有色金属企业以数智驱动和管控升级为重点的智能财务管理……铜陵有色金属集团控股有限公司
建筑施工企业基于数据集成的业财一体化系统构建……湖南路桥建设集团有限责任公司
港口企业集团基于数智化的业财一体化管控体系建设……天津港(集团)有限公司
军工总体单位面向“源头设计”的精益成本管控体系构建与实施……中国空间技术研究院遥感卫星总体部
医药流通企业以价值创造为核心的审计数字化转型管理……重庆医药(集团)股份有限公司
轻工企业以效益稳定增长为目标的“工贸融”联动经营管理……宜宾丝丽雅集团有限公司
基于项目全过程分析的农村电网精准投资管理……国网河南省电力公司
环保企业集团基于业财融合的智能化财务共享管理……中国环境保护集团有限公司
船厂系租赁公司以自身业务为特点的风险量化评估……中国船舶集团(香港)航运租赁有限公司
电网企业营销业务风险的数字化内控体系建设……国家电网有限公司客户服务中心
高速公路投资企业智能财务系统建设与运营管理……广东省南粤交通投资建设有限公司
施工企业以精管细算为目标的项目经费管控优化……中铁七局集团郑州工程有限公司
建筑施工企业以提升价值创造能力为目标的内部控制管理……中国铁建大桥工程局集团有限公司
战略控股型产业集团“大合规”管理体系构建……北京电子控股有限责任公司
境外上市公司国际化合规管理体系构建与实施……北京能源国际控股有限公司
核电企业生产领域标准化风险管控体系建设……海南核电有限公司
地方金融企业基于风险共担理念的员工项目跟投管理……江西省金融控股集团有限公司
石油企业以提质增效为目标的效益风险管理……中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司
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作者简介

中国企业联合会是经中华人民共和国民政部核准注册的全国性社团法人组织,前身是中国企业管理协会。中国企业管理协会成立于1979年3月,1999年4 月24日更名为中国企业联合会。中国企业联合会是以企业、企业家(企业经营管理者)为主体,有专家、学者、新闻工作者参加的,为推进企业改革和发展,提高企业经营管理水平,沟通企业与政府的联系,维护企业和企业家合法权益的全国性群众团体。

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