×
教师成长必读系列:信任的力量:成功学校的领导力:第二版

包邮教师成长必读系列:信任的力量:成功学校的领导力:第二版

1星价 ¥50.1 (6.4折)
2星价¥50.1 定价¥78.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787572018374
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:320
  • 出版时间:暂无
  • 条形码:9787572018374 ; 978-7-5720-1837-4

本书特色

信任是学校成功的重要源泉,学校领导者需通过学习知识与技能来培养信任关系,进而构建有效的工作关系。《信任的力量:成功学校的领导力》(第二版)以学校为背景,描述了信任的重要性以及校长、教师、学生与家庭之间如何建立、维持和修复信任,对校长、教师和家长都会有启发作用。但信任他人、被他人信任是每个人每天都在面对的课题,书中的理论和方法适用于其他任何环境、管理者和个体。可以说,这是一本适合所有对人际关系感兴趣、希望获得和维持良好信任关系的读者阅读的大众图书。 学校成功的领导依赖于信任,包括教师对校长的信任,以及社区对学校的信任。在解释信任这一关键动力方面,没有人比梅甘·茜嫩-莫兰做得更好。对所有在职的和即将上任的学校领导者来说,这是一本bidu书。 ——史蒂芬·雅各布森(Stephen Jacobson)博士 美国纽约州立大学布法罗分校教授 在影响学校领导者工作的因素中,很少有什么事情比教师、家长和学生之间的相互信任更加根本。本书基于可获得的*佳证据,以颇具可读性的写作风格,为建立、恢复和维持领导者所需的信任,让学生获得更好的教育,提供了全面、精彩的实践指南。为了与你一起工作的每个人,请读一读这本书! ——肯尼斯·利思伍德(Kenneth Leithwood) 加拿大多伦多大学荣誉退休教授

内容简介

本书是信任研究权威学者梅甘·茜嫩-莫兰的用心之作,吸纳了多领域的理论和研究。全书通过三个校长的真实治校案例和诸多教师访谈,展示了教育领导者在获得和维持信任方面面临的困境,书中不仅阐释了信任的重要性、如何建立和维护信任,而且回应了背信弃义、信任被损害时如何修复信任,阐明了信任在教师、学生、学校和家庭之间起到的关键作用,勾画了信任在当前比以往任何时候都重要的原因,为教育工作者提供了建立、维持和修复信任的操作指南,是所有教育工作者尤其是学校领导者的必读之书。

目录

目录001 **章 信任问题 001 意图良好 006 举止得体 008 信任与学校 012 信任的重要性 013本章要点 014 反思与讨论题 015 第二章 界定信任 017 什么是信任 036 分化的信任 038 信任与等级制度 040 付诸行动 041 本章要点 042 反思与讨论题043 第三章 培育信任 043 初始的信任 049 信任发展的影响因素 059 真正的与*优的信任 062 付诸行动 066 本章要点 066 反思与讨论题 068 第四章 背信弃义 069 什么是背信弃义 075 保持和睦的校长 081 信任衰弱的文化 090 付诸行动 091本章要点 092 反思与讨论题 093 第五章 报复 093 报复的动力 097 激进的改革者 106 控制性的文化 112 促进性的规则 114 付诸行动 115 本章要点 116 反思与讨论题 117 第六章 教师的相互信任 118 建立专业学习共同体:以布鲁克赛德小学为例 122 教师信任的五个方面 135 教师信任的回报 144 付诸行动 146 本章要点 147 反思与讨论题 148 第七章 与学生建立信任 149 教师对学生的信任 155 学生对教师的信任 161 赢得学生的信任 172 理解教师的挑衅 176 付诸行动 177 本章要点 178 反思与讨论题 180 第八章 建立学校与家庭的信任桥梁 182 家庭与学校信任的五个方面 195 信任与家庭参与 205 培育学校与家庭间的信任 208 付诸行动 210 本章要点 211 反思与讨论题 212 第九章 修复破损的信任 213 信任修复 220 信任修复的促进因素 229 创建信任修复情境 233 关于信任的全校对话 237 付诸行动 238 本章要点 239 反思与讨论题 241 第十章 成为值得信赖的领导者 243 值得信赖的学校领导者 254 富有成效的学校 256 付诸行动 258 本章要点 258 反思与讨论题 260 附录一 学校信任的测量 271 附录二 附加资源 274 参考文献 293 译后记
展开全部

作者简介

梅甘·茜嫩-莫兰, 美国威廉-玛丽学院教育学院教授,其专业领域为教育政策、规划和领导。研究兴趣主要聚焦于人际关系,尤其是信任如何影响学校成果,同时关注教师和校长自我效能感以及校内集体效能感。被视为教育界信任研究权威学者。在《教育研究评论》《师范学院学报》《教育管理季刊》《教育管理杂志》和《教学与教师教育》等期刊发表多篇学术论文。与丈夫鲍勃·茜嫩-莫兰联合开发了一种基于信任和教师自我效能感研究以及欣赏型探究、非暴力沟通和设计思维等概念的教练模式,合著《唤起式教练: 程晋宽, 教育学博士。南京师范大学教育科学学院教育管理与政策系二级教授,博士生导师。获得“江苏省有突出贡献的中青年专家”称号。中国教育学会比较教育分会常务理事,中国教育发展战略学会现代教育管理专业委员会常务理事、学术委员会主任,江苏省教育学会教育管理专业委员会理事长。研究领域与方向为比较教育管理与政策、教育管理理论、国际教育发展、学校领导与班级管理。出版《教育管理论》《西方教育管理理论的新视野》《班级管理理论与实务》等著作10余部。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航