少先队辅导员领导力12法则

内容简介

如何提高少先队辅导员的领导力呢？少先队辅导员要得到少先队员的信任，决不是靠权力，而是要靠工作能力、工作业绩和人格魅力，靠做少年儿童群众工作的方法和本领。少先队工作要走进少年儿童、接触少年儿童、认识更多的少年儿童，也让更多的少年儿童认识你，让他们认识你、熟悉你、喜欢你。实现这个目标的*核心的三个领导力法则是：热情融化法、兴趣融合法、时尚引领法。少先队工作要让少年儿童对辅导员有进一步的好感和钦佩，做他们的榜样，得到他们的认可和喜欢，因你的卓越而喜悦。实现这个目标的方法*核心的三个领导力法则是：形象吸引法、知识征服法和能力推动法。少先队工作要真正让少年儿童从内心对辅导员所讲的道理有深度的接受，因为教育的喜闻乐见而得到他们的认同，信你的表达，感动你的责任，佩服你的远见，打动少年儿童的内心，真正能听从你的引领。实现这个目标*核心的三个领导力法则是：语言感染法、责任感召法和远见引导法。少先队工作要推动辅导员和少年儿童建立*深的感情和*深的信任，少先队员随时愿意跟随你，认定你，无比喜爱你、崇拜你。实现这个目标的三个领导力法则是沟通协调法、真诚取信法、尊重归心法。