包邮数字化商业模式

引 言 构建新一代企业 成为数字经济成功典范的框架 六个关键问题及本书的结构 **章 你的企业面临哪些数字化威胁和机遇？ 威胁的程度有多大？ 你的企业面临哪些机遇？ 第二章 你的企业未来需要哪一种商业模式？ 你的企业属于哪种商业模式？ 理解四种数字化商业模式 在 DBM 框架中向上方、向右侧发展 第三章 你的企业有哪些数字化竞争优势？ 竞争优势从实体空间转向虚拟网络 业务内容的竞争 客户体验的竞争 数字平台的竞争 你的企业的商业模式和竞争焦点 律商联讯：强大的业务内容、客户体验与数字平台 自我评估 第四章 你的企业如何利用移动技术和物联网实现连接？ 你的企业的移动战略是什么？ 你的企业对物联网的投入有多大？ 三家企业的物联网发展历程 强大的组合：移动技术加物联网 自我评估 第五章 你的企业是否具备数字化重构的关键能力？ 企业为什么需要数字化转型？ 企业重构需要的八项关键能力 你的企业在八项关键能力方面表现如何？ BBVA 如何设立企业重构的愿景和变革文化？ 第六章 你的企业是否拥有数字化转型领导力？ 转型：一家金融服务企业如何做出艰难的决定 转型中的关键角色 结 语 六大问题纵观