包邮商业模式裂变:大变革时代中国企业创新密码

上篇 商业模式裂变的底层逻辑 **章 数字时代的增长模式与裂变思维 / 2 商业模式的本质从“物以类聚”切换到“人以群分” / 2 商业模式隐藏的底层假设 / 5 无边界思考，着眼赋能上下游 / 9 重构边界，拥抱开放模式 / 13 外部独特性，探索区域新布局 / 16 第二章 商业模式裂变的基础 / 19 价值主张与价值网络 / 19 客户细分与渠道通路 / 24 客户关系与客户体验 / 27 关键资源与合作伙伴 / 30 成本结构与风险管理 / 33 第三章 商业模式冷启动的挑战 / 36 精益式验证商业逻辑的可行性 / 36 建立全新的用户价值认知 / 39 持续调控全要素生产率 / 41 所有参与者获得增量式收益 / 43 机制性穿越经营拐点 / 46 第四章 商业模式裂变中心型组织 / 49 形成团队互联：利用物理和虚拟空间推动跨部门协调 / 49 建立决策流程：以授权开发混合决策结构 / 52 确定运行节奏：实现共享意识与授权执行之间的平衡 / 55 设置联络节点：当好横向协作的“联络人” / 57 建设盈利系统：盈利逻辑层 执行支持层 杠杆作用层 / 60 第五章 商业模式裂变的驱动力 / 64 技术厚度：科技拓宽了模式选择范围 / 64 群聚创新：从无限创新中拼出“刺刀级产品” / 66 数据驱动：锚定企业“真需求” / 69 数字平台：构建双元数字化创新战略 / 71 智能协同：全价值链的无缝衔接 / 74 第六章 商业模式裂变的创新策略 / 77 迭代式创新保持动态变革能力 / 77 压强式创新实现更纵深的业务与组织创新 / 81 颠覆式创新找到“范式转换”的新路径 / 85 破坏性创新重塑商业模式新格局 / 88 跨领域创新吸引多元化创新生态 / 91 下篇 商业模式裂变落地与实施 第七章 大数据管理，从业务驱动到数据驱动 / 98 夯实数据采集基础，加快业务协同上云 / 98 增强模型有效积累，推动关键业务沉淀复用 / 101 强化解决方案培育，提高企业资源整合效率 / 103 完善数据应用生态，充分挖掘数据要素价值 / 106 打造数字生产体系，产品全生命线的数字主线 / 108 第八章 智能化生产，开启“智造未来”新模式 / 113 智能化生产的三大场景 / 113 智能云：数字化智能转型的基础 / 118 技术进步推动AI驶出数据中心 / 120 设计人机创新模式 / 122 “智能 ”是模式创新的主引擎 / 126 第九章 个性化定制，从刚性模式到液态模式 / 129 建立一整套“通用 个性”的解决方案 / 129 柔性化生产与制造新模式 / 132 集成应用，多主体围绕产能提升协同共建? / 136 产权共享，分散资源实现有效盘活共利用 / 138 互联互通，数据驱动资源跨区域高效配置 / 141 第十章 共享化制造，面向新经济的制造新模式 / 145 加速企业上云，夯实共享基础 / 145 构建共享机制，完善产业生态 / 148 结构性拆解，实现制造能力共享 / 151 策略性聚焦，实现创新能力共享 / 154 系统性丰富，实现服务能力共享 / 156 第十一章 服务化延伸，实现深度集成的跨层次服务 / 159 企业定位：从制造商向服务商转变 / 159 营销模式：从产品销售向优化服务转变 / 163 提升产品效能服务，增强显性优势 / 166 产业链条增值服务，制造衍生盈利 / 169 综合解决方案服务，提供硬解能力 / 172 第十二章 网络化协同，从单边模式到多边模式 / 176 提升企业敏态竞争力 / 176 从局部孤岛到连通体系 / 180 从串行推进到并行协同 / 183 聚焦业务协作，打造数据贯通体系 / 186 围绕实时响应，打造高效云边协同体系 / 188 第十三章 平台化布局，从归核化到分布式 / 192 企业平台化，员工创客化 / 192 小企业的智能数据平台模式 / 195 逆向打通产业链流量 / 198 去中心化的超级生态平台 / 201 统筹规划平台安全体系，吸引更多企业加入生态圈 / 203 第十四章 生态化融合，打破商业边界的共生模式 / 206 从价值链条到价值网络 / 206 占据一个生态位模式 / 209 生态位低成本平替模式 / 211 多地栖息决定跨边定价战略 / 213 以云平台为基础打造生态化模式 / 216 后 记 / 220